Po tko zna koji put se lose odradjuje estimate, kao da ne znaju da je bolje da i ostane viska nego da nestane. Kao sto kolega kaze, netko ce odustati od kupovine, a s obzirom da se majica moze prodati i za godinu dana ne vidim razlog da se ista uspije rasprodati za dva dana. OK, sampionske majice su zanimljive par dana, sve ostalo ce se u krajnjem slucaju na akciji rijesiti.

Zato sto shopovi nemaju gotovo pa nikakav skladisni prostor. Nemaju gdje drzati vece kolicine robe. Roba se dovozi svaka 2-3 dana iz centralnog skladista.

Čovjek u upravi zadužen za prodaju i marketing ne radi svoj posao već duže vrijeme !

Da ne bude kako samo kritiziram, jer mi to nije ni želja ni cilj, moram reći da kolekcija Purger uživo izgleda još bolje nego na slikama

Zato sto shopovi nemaju gotovo pa nikakav skladisni prostor. Nemaju gdje drzati vece kolicine robe. Roba se dovozi svaka 2-3 dana iz centralnog skladista. — Papastrumf

Onda se treba prebaciti u veći prostor ili organizirati da se roba dovozi svaki dan iz centralnog skladišta. Stadion je ogroman, valjda ima tamo negdje mjesta za držati robu, pogotovo ako znaš da će biti navala na nove stvari koje si izbacio. U Areni ako nema skladišta parkiraj pun kombi robe u garaži da ti je nadohvat ruke. Ima sigurno deset načina kako osigurati da robe ima, ali ako me nije briga onda ću izabrati najlakši i slijegati ramenima kad me pitaju za novu majicu u shopu a ja ju nemam.

Par stranica prije je bio izgovor samo nas je dvoje-troje... očito se dečko koji tamo radi želi sebe opravdati ali to isto nije nikakav valjani izgovor klubu. Ako ima puno posla zaposlite još 2-3 čovjeka.

Dinamo shop ima ogromni potencijal, a radi se poprilično traljavo.

Molis se u krivoj crkvi.

Molis se u krivoj crkvi. — Papastrumf

Jel tebi ovo izgleda kao molitva?

Shvatio sam tvoj odgovor kao pravdanje kluba ili ljudi koji rade u tom segmentu kluba pa sam napisao svoj komentar na to.

Nisam nikoga pravdao nego sam napisao da robe u shopovima ponekad nestane iz objektivnih razloga.

To zasto shop u Areni nema 200 kvadrata ili zasto nemaju vise dostavljaca robe i ljudi u skladistu valjda zna netko tko pise poslovni plan i zaduzen je za dinamo trade, a ja sam daleko od toga.

Koliko me sjećanje drži mislim da je baš Puhalo rekao na članskom danu da je prioritet web shop. Tako da su izgleda dućani kaj kapne, kapne.

Koliko me sjećanje drži mislim da je baš Puhalo rekao na članskom danu da je prioritet web shop. Tako da su izgleda dućani kaj kapne, kapne. — serbus

Sumnjam da je to tako rekao. Prioritet je tad bio da se novi web shop osposobi, ali da je ovo drugo istina onda se ne bi otvarala jos dva ducana ove godine.

Jebiga nije sve najsretnije riješeno. Šteta je i za web shop da nema vise filtera, sortiranja majica po bojama, mozda i raspoloživost artikala u ducanima... pošto je web shop nov. No ne vidim poantu skakati na sve što nije najbolje. Kompanije takve stvari reguliraju i ispravljaju godinama.

Napredak je vidljiv i sve će sjesti na svoje mjesto.

Kako drugi ducani u Areni imaju uvijek robe na lageru?
Nije istina da nema skladisnog prostora barem u tom shopu, a sa druge strane neka se svaki dan dovozi roba, a ne svaka dva tri dana.

ovisi
Veliki dućani tipa Zara imaju ogromno skladište u garaži. Sumnjam da takav ima fan shop

Nije istina da nema skladisnog prostora barem u tom shopu — ZGV

Gotovo pa nikakav ne znaci da ga nema nego da je nedovoljan.

Kako drugi ducani u Areni imaju uvijek robe na lageru — ZGV

Ne bih znao imaju li ili nemaju. Ne zalazim u svaki ducan niti poznajem njihove asortimane. Zapravo, bio neki dan u Areni i isao kupiti natikace. Zamisli, nemaju broja. Za natikace, u 6. mjesecu.

Vjerojatno je problem koji se pojavljuje s količinom i skaldištenjem i u samom procesu lansiranja “proizvoda”.

Jednostavno nema najave i do zadnjeg trena se čuva dizajn pa kad se objavi dizajn drugi dan je majica u dućanu i na web shopu bez realne procjene potražnje.

Znači količina je naručena manje više odokativno.

Nemam pojma o maloprodaji, ali zašto proces ne bi išao nekim imaginarnim hodogramom:

1. početak lipnja objava dizajna
2. 15. lipnja objava video i foto materijala proizvoda
3. 16. lipnja prodaja putem weba sa naznakom gdje se želi preuzeti majica ili adresa dostave
4. 25. lipnja preuzimanje prednarudžbi u dućanima ili dostava na kućnu adresu.

Nakon toga regularna prodaja.

Tako bi se i znalo da li tiskati 500, 1.000 ili 10.000 majica.

Vjerojatno ekipa koja naručuje majice ima neki sliku koliko ih misli prodati, ja ovako izvana zbilja ne mogu procijeniti da li ih se proda 500 ili 5.000.