dZG - Članstvo & Godišnje ulaznice Malo sam kao i neke kolege ovdje preletio kako rade klubovi u nama bližim zemljama i Ferencvaros recimo ima jako zanimljiv pristup, oni prodaju godišnje ulaznice u tri vala:
- prvi val je dok još nije završila ni prošla sezona, early bird koji je najjeftiniji
- drugi val je od kraja sezone do prve službene utakmice u novoj sezoni kada je godišnja nešto skuplja
- treći val je od prve utakmice nadalje, to je za one koji taktiziraju, čekaju da vide kakva je momčad, kakve su šanse i ta je godišnja najskuplja
Znam da ponekad dosađujem s idejama oko toga što bi klub trebao raditi oko marketinga, razvoja, brendiranja i odnosa s navijačima i simpatizerima, ali kao nekog kome je stalo do kluba - a usput se razumije u tu tematiku - duboko me frustrira kaj imam dojam da ljude koji vode marketing i razvoj boli ona stvar i za klub, i za posao koji rade.
Klub ne mora imati ni nekog hiperkreativnog direktora marketinga niti mu BŽG trebaju raditi vizualni kod niti mu 404 treba voditi kampanje. Samo osoba na direktorskoj / meandžerskoj / head of poziciji kojoj je stalo, koja može dovesti par ljudi koji imaju znanja i želje za radom, koja se trudi 40 sati tjedno proučiti što rade oni koji rade bolji od nas i koja zna kako tuđe dobre ideje iskopirati i implementirati kod nas bila bi revolucija za Dinamo. A kamo li netko tko još ima i ideje.
Da ne ulazim u cijelu temu toga što se može napraviti digitalnim ulaznicama, ozbiljnom aplikacijom i objedinjenom bazom. Čuda. Od kojih na kraju krajeva korist imaju i klub i navijači. Nemam više volje pričati u prazno.