Što nakon Mamića? A evo, ovako bi ja postavio planove za klub kako bi to prema meni bilo idealno.
1. Vraćanje gospodštine u klub. Sastavljanje određenog internog bontona kluba kojeg se svaki skupštinar, trener, predstavnik i zaposlenik kluba mora držati, posebno prilikom javnih istupa. Kršenje istog se kažnjava sukladno težini prijestupa. Maksimalno odvajanje od lika i djela osuđenog kriminalca te njegove skupštine uguza. Skidanje ljage s imena i čišćenje obraza kluba.
2. Pomirenje i uspostava sinergije između ultrasa, navijača i vodstva kluba. Suradnja sa BBB po pitanju navijanja. Potpomaganje sa stvarima poput transparenta, zajedničke humanitarne akcije, zajednička organizacija obilježavanja nekih bitnih datuma za Dinamo (KVG, '82., rođendan kluba, rođendan grupe, povratak imena...itd) Mogući i neki prešutni dogovori gdje bi se žmirilo na koreografije bakljama na tribinama povodom tako nekih događaja i nekih većih utakmica no skroz do onog trenutka dok prva ne završi na terenu. Tako nešto prekida bilo kakvu raspravu o tome, pa neka grupa unutar sebe to rješava.
3. Problematika stadiona. Iskoristiti sve moguće pravne, medijske i ostale alate da se konačno izgura izgradnja novog stadiona. Jedino Maksimir kao lokacija dolazi u obzir, stadion mora imati isključivo dinamovu simbliku u dizajnu, nikakvi nacionani ili tako nešto. Idealno financiranje od strane kluba, stadion u klupskom vlasništu uz sufinanciranje europskim fondovima, uefinim fondovima, pomoć HNS-a i grada. Stadion mora biti samoodrživ, projektiran sa popratnim sadržajima i prijedlog BBB-u da odaberu predstavnika koji će sudjelovati u svemu tome kako bi se zadovoljile njihove potrebe na djelu stadiona predviđenom za njih.
4. Rezultatski uzeti trenutnu razinu rezultata te ju pretvoriti u kontinuitet. Naravno moguće su oscilacije i loše godine no naslov prvaka bi trebao 2 od 3 godine biti u vitrinama a europsko proljeće barem svaku drugu sezonu. Rezultati ispod te razine bi se mogli smatrati neuspjehom. Temelj mora biti na mladoj školi te proizvodnji talenata koji se razvijaju u momčadi koja kombinira njih i kvalitetne rutinere uz koje brže i bolje napreduju. Igrači poput Ademija ili Oršića se trebaju svim silama zadržati u klubu do kraja karijere uz naravno sukladne ugovore kao temelj i kičma momčadi.
5. Razrada plana marketinške kampanje, podizanje Dinama na razinu jednog od ako ne i glavnog simbola Zagreba i ovog dijela Hrvatske. Sjeverna Hrvatska opet mora disati i živjeti sa Dinamom. Dinamov dres mora biti svakom djetetu najdraži i najveći. Možda neke donacije opreme i dresova školama. Financiranje stvari poput školskih torbi, kišobrana, kabanica sa klupskim obilježjima te doniranje istih siromašnijima. Suradnja sa BBBom u planskom prekrivanju Zagreba muralima posvećenim Dinamu i njegovim velikanima. Svaki kvart mora imati kutak, zgradu, zidić...posvećen Dinamu.
6. Veći fokus i ulaganje u socijalne mreže te marketing preko istih. Facebook, Twitter, Instagram, Youtube...sve na malo otkačeniji i zabavniji način okrenut prema mlađim naraštajima.