• Kakav model želimo u budućnosti?


    Uopće nemam problema s tvojim financijskim i logičkim rezoniranjem.

    Jesi pomislio da nitko od nas nije normalan?

    Koja je definicija “biti normalan”?

    Da li su ljudi racionalni i da li je odluka bilo kog od nas racionalna?

    Jel bi BBB kao grupa sve ovo izvodili da su “racionalni”?

    I ovdje smo svi praktički na istoj strani i svatko drži svoju priču cijelo vrijeme.
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Znači sad smo doznali da nogometni klub ne može biti profitabilan.

    A cijelo vrijeme pričamo o tome da u Dinamu dan danas ima para, da je Mamić izvukao iz Dinama par sto milja kuna.

    Pa kaj je onda istina?

    Ja tvrdim da je upravo to dokaz da klub može biti profitabilan.

    Vezano za cijene i kad ste se već uhvatili 30 milja eura, 15 milja je pola kluba, ajmo zaokružit broj članova na 15.000.

    Pa to je jebenih 1.000 eura po članu. Odnosno 750 piva u birtiji. Prosječni navijač popije većinski paket Dinama u godinu dana.

    I ajmo se nastaviti zgražati kolko je to puno para.

    Još da je dodati cigarete i kladaru u jednadžbu...
  • Kakav model želimo u budućnosti?


    Ako je tako fenomenalno biti vlasnik nogometnog kluba pa zašto članovi koji imaju pravo prvokupa dionica to pravo ne iskoriste?
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Trenutno definirana cijena Dinama je 30 mil. eur i ne možeš ga kupiti za više ili manje, bez obzira na rezultate, okruženje itd..The Undertaker

    Uvjeren sam da @Kwedi ovdje najbolje poznaje procedure i ako on veli da elaborat ne vrijedi, siguran sam da je tako.

    Vezano za cijenu kluba i moguće preoblikovanje, prvi nakon Grada pravo na kupnju imaju članovi. Zato je upravo članovima u interesu da klub vrijedi što manje odnosno jednu jedinu kunu jer u tom slučaju (ako bi se tog prava odrekao grad Zagreb) bi članovi postali vlasnici kluba 100%. Ne bi došlo do nikakvih krugova prodaje nego bi članovi fino upravljali klubom. Ako ima 14.000 članova, svaki član bi fino postao vlasnikom 0,0071% Dinama i fino bi mogli sazvati Skupštinu kluba u Areni, odabrati Upravu, davati ponomoći za glasanje, prodavati i kupovati dionice i tako dalje i dalje i dalje...
  • Kakav model želimo u budućnosti?


    Po tebi se preuzimanje Liverpoola 2010. dogodilo ovako; vlasnici su loše upravljali klubom i pročulo se da ga prodaju. Došao je FSG i rekao bi da bi kupio. Onda su vlasnici rekli "čuj, prije 3 godine je klub od strane revizora procijenjen na 600 milja funti". Onda je FSG izvadio 600 milja funti iz džepa i kupio klub.

    Ili je ipak FSG potpisao non disclosure agreement, napravio due diligence i u pregovorima su došli do cifre za koju je klub prodan.
  • Kakav model želimo u budućnosti?


    Daj mi onda objasni kak se vrijednost Liverpool mijenjala jer niti je bio na slobodnom tržištu kad ga je preuzimao FSG 2010. niti u bilo kojem trenu od onda do danas.
  • Kakav model želimo u budućnosti?


    Liverpool NIJE na slobodnom tržištu, a citirao si case study Liverpool.
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Apsolutno nijedan vlasnik ne zarađuje od nogometnih klubova. Ajmo dalje, zašto netko kupuje klub?Zambatine škude

    Da ne idemo baš do top liga kao što je Engleska, možemo zaviriti u Bugarsku s kojom smo usporedivi.

    Ludogorec je u zadnjem desetljeću 2 puta igrao CL i 4 puta EL. 4 puta je prezimio. Čak je jednom prezimio iz CL. Nemam sad vremena gledati UEFA kompenzaciju po godinama, ali ajmo reći da su okvirno imali od tih 6 europskih sezona 12 milijuna eura godišnje, a malo sam i rekao. Radi se o 72 milijuna eura prihoda od UEFE.

    Prilično sam siguran da je vlasnik kluba uložio značajno manje od 2010. kad je preuzeo klub u zadnjoj bugarskoj ligi.
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    FSG je 2011 kupila Liverpool za cca 400 mil funti, danas klub vrijedi 1,7 milijardi.The Undertaker

    Znači vrijednost nogometnog kluba se ipak mijenja ovisno o;

    1. općenitoj gospodarskoj situaciji
    2. općenitom nogometnom okruženju
    3. odlukama klupskog menadžmenta
  • Kakav model želimo u budućnosti?


    wikipedia...

    The 2011 takeover bid by Stan Kroenke puts the club's market capitalisation value at £731m.[5] As at 5 March 2018, a single share in Arsenal had a mid price of £30,000, which set the club's market capitalisation value at approximately £1.9 Billion.
  • Kakav model želimo u budućnosti?


    Referirao sam se na razmišljanja da bi recimo glas osobe koja je član kluba 5 godina imao veći ponder od onoga koji je član godinu dana. Ne znam zašto bi to bilo tako. Po toj analogiji bi glasovi Božice i Mirka vrijedili ko pol sjeverne tribine.
  • Kakav model želimo u budućnosti?


    Postupak preoblikovanja započinje izradom elaborata koji osobito mora sadržavati:
    1. izvješće ovlaštenog revizora o stanju imovine, pravima i obvezama sportskog kluba-udruge za natjecanje,
    2. popis i procjenu vrijednosti imovine te popis svih tražbina prema sportskom klubu-udruzi za natjecanje, navedenih

    Da ne idemo dalje, ti očigledno misliš da Dinamova imovina vrijedi koliko bi vrijedila i da se HNL i EURO 2020. igraju. Složit ću se da se ne slažemo. :wink:
  • Kakav model želimo u budućnosti?


    I to sve si uspio izgovoriti na nogometnoj temi gdje se vrijednosti igrača, a samim time klubova poput Dinama mijenjaju na dnevnoj bazi.
  • Kakav model želimo u budućnosti?


    Fino trolanje. Vrijednost bilo čega je promijenjiva varijabla.

    Auto vrijedi više kad je čitav nego kad se njime zaletiš u zid.
    Stan u centru Zagreba više vrijedi cijeli nego kad ga sruši potres.
    Apartman na moru vrijedi više kad ga možeš iznajmiti nego kad ne možeš.

    Nogometni klub vrijedi više kad se nogomet igra nego kad se ne igra.