Mislim da se nekad previše emotivno vežemo za te naše klince. Vrba je super lik, Dinamovac, baš ono dobar zagrebački dečko, ali naprosto nije pokazao da ima kvalitetu za Dinamo. Taj prijelaz iz juniorskog u seniorski sport je zajeban i to što si među najboljima u svom godištu plus-minus godinu dana nije garancija da ćeš biti među najboljima i generalno.

Dapače, mislim da je i za njega ovo najbolja opcija. Posudbom Osijek ne bi imao nikakvu motivaciju da ga razvija kao igrača, samo da ga koristi za popunjavanje rupa koje imaju; ovako će ga htjeti razviti i prodati negdje, istrpit će više, neće se dogoditi "Čavlina situacija", a mi ćemo uzeti skoro pola tog iznosa ako u tome uspiju.

Čitam komentare — NORTE

Vuk ne treba brinuti što ovce misle o njemu.

Učlanjuju se u udrugu Naš Hajduk (ne klub) i nije potreban OIB. — Dadox

Ključni element nije ni NH, nego DPH. Da bi se učlanio u Udrugu "Naš Hajduk" i dalje trebaš OIB kad se ona na nalazi u Hrvatskoj i na nju se primjenjuju hrvatski zakoni, ali ako se učlaniš u "DPH Los Angeles" onda OIB ne trebaš.

oni imaju 20k pretplatnika (što je po meni glupost nad glupostima da imaš 60+ posto pretplatnika i samo 11k ulaznica u slobodnoj prodaji) — Ludovic IX

Zašto? Neka praksa kod uspješnijih klubova u Europi je da na godišnje odlazi između 50% i 70% kapaciteta stadiona. Oni koji ciljano prodaju manje (npr. Liverpool je na nešto manje od 50%) to rade iz čisto ekonomskih pobuda - jer tako zarađuju više. Nijemci ograničavaju brojke na 50-60% iz donekle altruističkih motiva, odnosno zato da bi što više navijača moglo svake sezone vidjeti svoj klub uživo.

I nama će u Kranjči taj postotak biti oko 50%. Viši postotak je posebno isplativ kod klubova poput Hajduka koji nahajpano ulaze u sezonu, a onda doživljavaju razočaranja.

Ne mogu napraviti manje, kužiš? Ne mogu fotkati 3 od 5 proizvoda ili objaviti 2 od 6 igrača.

Kvaliteta iznad kvantitete svakako, ali i u kvantiteti postoji minimum koji se mora odraditi - a nekad je taj minimum poprilično velik.

Za sljedeće ljeto lagano

Moj dojam je, kao nekoga iz industrije, da ne fali ni elana ni ideje ni znanja nego ljudi jer se vidi razlika i u kvaliteti sadržaja i broju tipfelera između perioda kad je brdo posla i kad je normalno stanje ili "manje" posla.

Problem onih koji nisu iz industrije je u tome što ne znaju kako taj posao izgleda, koliko ljudi ga radi i koliko to košta, a često rezultat uspoređuju s rezultatom ozbiljno velikih klubova koji imaju doslovno desetke (ne deset, nego desetke) zaposlenih ljudi za ono što kod nas rade 3-4 osobe. Vjerujem da će to s vremenom rasti pa će biti i više prostora za kreativu i dublje promišljanje oko nekih stvari content-wise koje mene osobno smetaju, ali nisu nužno "krive" ili "loše" koliko mislim da im nedostaje konkretna strateška vizija i brand strategija. Ali sve u svoje vrijeme.

to znaci da im je maric najmanje 5 puta prodao pricu sto dovodi do problema da njih 13 pojma nema o nogometu — Olmic

Mislim da ti, a i neki drugi, ne razumijete u potpunosti ulogu IO.

Njegova uloga nije da debatira sa sportskim direktorom ili upravom oko procjene kvalitete nekog pojačanja nego da ima kontrolu nad poslovima na koje se troši više od cca 5% godišnjeg budžeta kluba i stopira ih u iznimnim trenutcima kada s poslovnog - a ne s nogometnog - aspekta procijeni da oni nisu oportuni za klub. Zato tamo pretežno i jesu poslovni ljudi, kao i u sličnim tijelima gotovo svih ozbiljnih klubova, a ne nogometni profesionalci - njih se pak dovodi da obavljaju izvršne funkcije u klubu, odnosno rade posao koji znaju za plaću.

IO ne ocjenjuje igrače, on imenuje članove uprave i ocjenjuje njihove rezultate rada te ih shodno tome smjenjuje, ne produžuje im ili produžuje ugovore. U cijeloj toj vertikali se pogreške mogu događati i događat će se kao i u svakom poslu, važno je da ih bude što manje, da ih se prepozna i ispravi. Plastično, ako SD dođe s prijedlogom igrača za kojeg treba odobrenje IO, neće IO njemu reći "mi mislimo da si u krivu i da on nije pojačanje za nas", ali će nakon svega analizirati postavljene ciljeve i njihovo ostvarenje te shodno tome donositi odluke. Nije to "prodavanje priče" - stručni ljudi daju stručnu ocjenu i vjeruješ im dok imaš povjerenje u njih, ako te ocjene ne donose rezultate onda gubiš povjerenje u te ljude i dovodiš nove umjesto njih. Kad bi IO procjenjivao svakog igrača onda SD i Uprava ne bi imali stručnu autonomiju, što znači da ih se ne bi moglo ni pozvati na odgovornost. To ne bi bio dobar sustav i dobro je da to tako niti ne funkcionira.

Ili kako je dobro dati Kangi bonus 3000 eura po golu — Olmic

Samo još ovo - u čemu je problem s bonusom za golove? Da je Kanga ovog proljeća zabio još 10 golova, bi li nam to vrijedilo 30.000 eura? Ja mislim da bi. Ti misliš da ne bi?

S poslovne strane - a to je ono što IO procjenjuje - ja da sam u IO ne bih imao nikakav problem s tim da napadač koji zabije 30 golova u sezoni dobije 90.000 eura bonusa. Pitao bih SD-a kakav bi to utjecaj moglo imati na svlačionicu ukoliko sličnih bonusa nema kod drugih igrača, ali opet - za to imam SD-a. I ja u poslu imam ljude koji svoj posao znaju vrhunski i nekoliko puta bolje od mene, zato ga i rade. Ja brinem o makro ciljevima i strategiji, oni brinu o mikro i mid ciljevima i operativi. Kad ih tražim za procjenu ili savjet, tim savjetima vjerujem. Ako bi se pokazalo da te procjene i savjeti nisu dobri te opetovano ne donose rezultate, promijenio bih osobu.

Savez je samo zabranio b momcadi u drugoj ligi — Jaro

Samo to, da. Potpuno suludo, bezrazložno i glupo. Doslovno ništa time nitko nije dobio. Puna su svima usta domaćih talenata, razvojne lige i sličnih floskula, a onda se donose odluke koje nemaju nikakvu stratešku podlogu ni opći benefit.

EDIT: sori na dva posta zaredom, nisam skužio.

Koliko god mi je Špikadona drag, mislim da je ovako najbolje. — PetkoDaniOršaGol

Špika je jedan od onih igrača na koje se ne možemo ljutiti. Dečko nikad nije bio problematičan ili bahat, njegovo zalaganje nikad nije bilo upitno, uvijek se trudio na terenu. Jebiga, Špika nije kvaliteta za Dinamo i nije igrač za plaću kakvu prima, ali to nije on kriv nego oni koji su ga skautirali, doveli i dali mu tu lovu.

Naravno, ne mogu oni dobit ni centa na račun, to je projekt lokalne zajednice, a ne kluba. — NORTE

To je kod njih vrlo tomejto-tomato, jer je jedinica lokalne samouprave ujedno i većinski vlasnik kluba. Pa zašto ona ne bi dokapitalizirala svoje vlasništvo (to pitanje postavljam ironično, kao u onom why not memeu o printanju novca)?

Hvala ti, imam ja nekoliko dizajna bijelih u nekom folderu, subjektivan sam jer su moji ali neki su baš perverzije koje bi se zarolale i među ljudima koji nisu navijači Dinama, opasan hit bi bili.

Je, sokol je, kao na mogili u parku Maksimir koja je podignuta prije 100 godina za tisućitu godišnjicu krundibe kralja Tomislava. Zato ovaj detalj na stražnjoj strani.

Top majica i, koliko vidim u shopu, ocekivano ide kao luda.

To da su neki novinari bili bliski s igračima smo svi znali, ali evo čitam Riletov intervju i ako za Lesija doslovno kaže da je bio dio senatorske sobe (“ ti si, znaš, i sam bio dio te sobe pa znaš o čemu pričam”) onda to objašnjava jako puno stvari. U neku ruku, barem u mojim očima, možda i ispričava neke igrače za neke izjave, jer sve me strah kakvim sranjima ih je ovaj filao kroz godine.

Riječ je o Vlatku Vučetiću, stručnjaku za kondicijsku pripremu sa Kineziološkog fakulteta u Zagrebu, koji je javnosti poznat po suradnji s legendarnim hrvatskim nogometašem, Lukom Modrićem.“ — Crni86

Vučetić je možda i najveći stručnjak za kondicijsku pripremu nogometaša u Hrvatskoj, to kažu svi koji ga znaju. Ozbiljno pojačanje za stručni stožer.

Nije mi jasno zakaj uopće ovdje daješ prostor jednom pamfletu koji vrišti mržnjom prema Dinamu. Više ljudi će vidjeti taj tekst na Zoni no što će se prodati primjeraka tog smeća.