Mislim da većina prigovora nije vezana uz Sjever, koliko uz Zapad. Sjever je tu samo posljedica: ako je Zapad 5 puta skuplji od Sjevera, to ce neminovno dovesti do toga da ce na Sjeveru zavrsiti mnogi kojima nit je mjesto tamo, nit realno zele tamo biti.

To je nazalost i problem nase infrastrukture, odnosno nestanka Istoka kao zaista građanske, pučke tribine; i po cijeni i po svemu između hc Sjevera i finijeg, penzionerskijeg Zapada. Gornje tribine ne brojim, to je zaista mazohizam na Maksimiru.

Jesu li cijene na kraju previsoke, vidjet cemo. Ali da se za vecinu utakmica moze kupiti ulaznica samo po cijeni x i po cijeni 5x, to je raritet u svijetu nogometa.

Naš bivši igrač i već legendarni Kazuyoshi Miura potpisao je novi ugovor s Oliveirenseom, sasvim solidnim portugalskim drugoligašem. Čovjek ima 56 godina i još uvijek igra profesionalni nogomet.

Da stavim godine u kontekst, on je gotovo 20 godina stariji od Modrića i samo 30 godina mlađi od Mirka Barišića.

Ne branim nikog, potpuno su izgubljeni oko ulaznica, prvo oko godišnjih pa sad i ovih. Samo kazem, ako je 20-ak utakmica HNL-a i kupa po 5€ i superkup 10€, to znači da si dobio cijelu Europu za 10€.

zaboravio si na kup, superkup i Europu. Samo za kvale plus skupina LP će pojedinačne karte za Sjever gotovo sigurno biti ukupno preko 100€ (ajmo pretpostaviti pretkola 10€, playoff 15€ i skupina 25€, to je 110€), sto znaci da gledas 20-ak domaćih utakmica u kupu i prvenstvu za 0.5€ po tekmi.

Mislim da malo tko razmislja računovodstveno. Petkovic je recimo igrac koji nam vrijedi i kojeg ne mozemo zamijeniti za novac koji se nudi za njega, sve i da odsteta dogura do 5 milijuna u nekoliko rata. Vrijedi nam vise u momčadi ove sezone pa da ode besplatno sljedece nego da ga sad prodajemo za par milijuna.

E sad, da za njega postoje ponude od 10-12 milijuna, to je vec drugi par rukava. Za tu lovu se gotovo sigurno moze pronaci pojacanje koje bi ga moglo dostojno zamijeniti.za 3-4-5 milijuna koji se spominju, sve i da sav novac uložimo u pojacanje, ne mozemo dovesti nekoga za koga bih dao ruku u vatru da ce biti kao Petko ili bolji.

Shvatite ovo kao pripremu za buduća vremena jer će na Kranjči ulaznice biti još skuplje, a na novom stadionu da ne govorimo. — deda

Do ovog zaključka sam i ja došao u jednom trenutku. Čak ne toliko oko cijene, koliko oko dostupnosti.

Kapacitet Kranjče će biti 12.000, znači kad oduzmemo 5% za gostujući sektor i dio ulaznica uz njega koji se izvjesno neće prodavati iz sigurnosnih razloga, ostaje nam cca 11.500 stolica. Ako mi danas prodajemo oko 5-6.000 godišnjih, a prodajemo, samo na pravo prvokupa za dosadašnje vlasnike godišnjih otići će praktično pola stadiona. Kad tome dodamo barem još 1.000, a gotovo sigurno više novih godišnjaka koji će to postati zbog stadiona, ulazimo u sferu strategije prodaje godišnjih ulaznica.

Idealnim se smatra 70-80% stadiona pod godišnjim ulaznicama, to bi bilo 8-9.000. Nije uopće nerealno. Pristupi su različiti: Ameri recimo na američkom nogometu znaju rasprodati i cijeli stadion godišnjim ulaznicama ako je realitet takav, dok recimo Nijemci imaju kvote kako bi na utakmice mogli doći i oni navijači koji ne mogu na sve utakmice pa tako Borussia Dortmund ima 2/3 stadiona pod godišnjim ulaznicama (55.000 godišnjih ulaznica i 50.000 članova na zatvorenoj listi čekanja za godišnje ulaznice). Ovo drugo se čini kao puno zdraviji sustav, ali cijela situacija pokazuje potrebu za dobrim digitalnim sustavom upravljanja godišnjim ulaznicama, o tome sam puno puta pisao, kako bi se mogle vraćati klubu ako vlasnici ne dolaze na utakmicu, da se ne događa da neki ostanu pred stadionom jer nema više ulaznica, a unutra ima praznih stolica jer neki godišnjaci nisu došli (iz bilo kojeg razloga). Na stadionu poput nove Kranjčevićeve to će izvjesno postati realan problem.

Dinamo je trebao staviti ove cijene koje jesu za godišnje ali do 15.7. stavit popust takav da je cijena ista kao i lani. I onda nakon svakog pretkola smanjivati popust i tamo između dve tekme zadnj2g pretkola maknuti popust skroz. — Ludovic IX

O ovome sam pisao već na temi o godišnjima, Ferencvaros ima zanimljiv i jako dobar koncept:

- možeš kupiti godišnju u pretprodaji, znači dok još prošla sezona nije završila, i ta ulaznica je najjeftinija jer je za one koji su najvjerniji i kupuju ulaznicu neovisno o svemu ostalome što se događa
- od kraja prvenstva do prve utakmice novog prvenstva je redovna cijena godišnje ulaznice koja je nešto viša od one u pretprodaji
- od prve utakmice do nekog trenutka je najviša cijena ulaznice jer su te ulaznice za one koji kalkuliraju, čekaju transfere, čekaju kako će se odviti kvale za Europu i sličnu

Odličan model koji se da jednostavno nadograditi i unaprijediti kod nas.

Evo sad je Uefa najavila da se ukida da treceplasirani vu skupine igra protiv drugoga iz europske lige (od 24/25). Znaci teska kurcina za nas. — Facke

Od 2024./25. više nema skupina u Ligi prvaka, pa shodno tome treći ni ne može igrati protiv drugoga iz Europa lige.

Zato je toliko bitno ove godine biti prvak i uz to dizati koeficijent, jer je od sljedeće sezone Liga prvaka potpuno drugačija: 36 momčadi u jednoj ligi, bez skupina, garantiranih osam utakmica protiv osam različitih protivnika (4 doma, 4 vani). Nakon tih osam kola najboljih osam prolazi dalje u osminu finala, najgorih dvanaest ispada, a preostali igraju playoff za osminu finala; od osmine finala nadalje je kup sustav, kao i do sada.

Ne zna se. Ja očekujem srijeda/četvrtak, zadnjih godina su se predstavljali dva dana prije prve službene utakmice.

Malo je nezahvalno još procjenjivati s obzirom na sve "transfere" među tribinama, odnosno prvo prisilnu migraciju ljudi s istoka na četiri preostale tribine prošle sezone, a onda i migraciju onih s gornjih tribina na donje (ili druge) tribine ove sezone. Iz neke moje omalene ekipe od kojih su svi imali godišnje prošle sezone, još nitko nije uzeo nego ćemo kroz ovaj tjedan, baš zato kaj mijenjamo tribine. Plus, nemojmo zaboraviti da mnogima plaća sjeda 15. u mjesecu, neki su otišli na more, na Sjeveru "isto mjesto kao prošle sezone" ne znači ništa...

Sigurno ima još takvih ili sličnih primjera, tako da će prve zaista relevantne brojke biti tek nakon superkupa.

Bojim se da su neki ovdje malo nerealni u očekivanjima od trenutne uprave, odnosno cijelog establišmenta u klubu. Već sam komentirao slično, ali nemojte ovo tretirati kao neku "finalnu verziju Dinama", konačnu pobjedu, niti nekaj potpuno posloženo. Mamić i njegovi banditi još uvijek nisu riješeni. Dok se ne donese statut i ne provedu izbori, to je prijetnja koja visi nad klubom. Taj klub je, usput, još uvijek pun ljudi koji nisu lojalni klubu nego bjeguncu u susjednoj zemlji. Ako među vama ima onih koji misle da je Mamić govorio istinu kad je rekao da odustaje od Dinama - bez uvrede, ali prenaivni ste za sudjelovanje u ovoj raspravi. Sve ove negativne vijesti koje cure iz kluba, pa čak i izmišljotine koje cure iz kluba (mediji su svakakvi, ali ne bi izmislili da plaća nije stigla nego su povjerovali nekome tko je očito dovoljno relevantan da bi mu/joj se moglo vjerovati - a lagao/la je) nisu slučajne. Ovo je work in progress i trajat će, sve je puno ne samo kostura iz ormara nego kostura koji hodaju po hodnicima i rade ti iza leđa, ali na pravom smo putu. No taj put će biti pun rupa i podvaljivanja - na to trebamo biti spremni. Ovo nije traženje alibija ni izlika za upravu, ovo je naprosto realnost.

I tu dolazimo do onoga što treba prigovoriti klubu, a to je užasna komunikacija. PR & marketing u klubu kao da ne postoje. To je tragično. Već ima tu kolega iz branše koji su komentirali da klub lagano ulazi u sferu kriznog komuniciranja - i to kompletno nepotrebno, iz čistog vlastitog nerada. To treba mijenjati pod hitno. Ono s godišnjima je bilo na razini srednjoškolskog projekta, očito nepostojanje ikakvog odnosa s medijima do te mjere da laži poput današnje izlaze u javnost je amaterizam, da ne ulazim u ofrlje i diletantske projekte oko onog s ulaznice.hr . Tu je potreban potpuno drugačiji pristup jer trenutno klub sam sebi podmeće nogu dok hoda i naravno da to ostalima oko kluba izgleda konfuzno, neuspješno i kaotično.

To se treba mijenjati jučer. Ljudi odgovorni za komunikacije i marketing ili su kronično potkapacitirani, ili - što je možda i gore - nemaju volje raditi svoj posao.

Načelno bih se složio s tobom, ali nemoj zaboraviti da se ovdje ne radi o donošenju statuta u nekoj redovnoj, demokratskoj proceduri. Ovo je blize poslovnim pregovorima između dvije strane nego donošenju statuta i tako se tretiraju.

Nisam nikako uključen u pregovore oko statuta, ali kao pravnik samo bih napomenuo: statut nije uklesan u kamenu. Ovo je prvi korak u procesu koji će trajati. Prije godinu dana nismo mogli povjerenike koji su bili 10% skupštine ugurati u skupštinu, sljedeće ćemo na demokratskim izborima birati 47% skupštine, a (o ovome sam ovdje pisao vjerujući da ljudi koji pregovaraju o statutu razmišljaju na isti način - i razmišljali su) zaštitili smo klub od jednostrane privatizacije koju Barišić sanja već godinama.

Uvjeren sam da će Dinamo imati potpuno od članova legitimiziranu Upravu i rasprave o statutu kao Rapid i neki drugi uređeni i zdravi klubovi, samo još očito okolnosti nisu sazrijele za to. I države kad su se demokratizirale, nisu srušile monarhije i dale svima starijima od 18 pravo glasa. To je proces; evolucija, ne revolucija.

Naravno da nece reci “hej ekipa, nemamo love”, ali ne mozes ni podici toliko cijene bez ikakve price, kampanje, komunikacije… zašto stolac u srpnju košta 100% više od stolca u lipnju?

Mislim, nije pitanje love, bojim se da ce se ovo obiti o glavu klubu. Imamo odlican momentum sa skupštinom, protjerivanjem kriminalaca, trenerom kojeg ljudi podrzavaju, dobrim pomacima u klubu, napokon se stvari miču s mjesta oko stadiona i umjesto da kapitaliziramo na tome i srušimo rekorde prodaje (i uz to dobro zaradimo, jer nije da su karte bile 1€) i posjećenosti… mi si bacamo pikule pod noge.

Tehnički, rekao je “povratak u HNL”, ne “Povratak u Dinamo”. Možda želi igrati u Bundesligi još par godina pa lagano u Rijeku ili Loksu.