Ima magarad komentar i na to... iiiiiiiaaaaaa iiiiiiiiiaaaaaaaa iiiiiiiiiiiaaaaaaaaa iiiiiiiiiiaaaaaaaa

Ne postoji gadljivija skupina ljudi u ovoj državi od te nakupine fekalija, a novinari su im posebna priča, u tom kanalizacijskom koktelu njih regrutiraju sa dna nekog taložnika, baš ono najsmrdljivije, najprljavije i najgore što postoji... — db-izbjeglica

Ovo je novi nivo kompleksa.

Gradjanski je bio uspješniji od Hajduka.

Dinamo je uspješniji od Hajduka.

A oni brinu da li je to isti klub.

Ako nije isti klub, onda su na koljenima pred dva zagrebačka kluba, ako je isti onda su na koljenima pred jednim.

U svakom slučaju su na koljenima pred Purgerima.

Evo poslao mi je naš prijatelj podatke o Zakladi.

Dakle Zaklada ima prihode od donacija 558, a rashode po donacijama 372 tisuće kuna.

Znači razliku spičkaju na materijalne troškove, na naknade osobama van radnog odnosa 50tak tisuća, na promidžbu (!!!), na “ostale usluge” 100tinjak tisuća.

Znači 66% novca koje netko donira završi doniran od strane Zaklade, a ostalo popapa maca.

I ti ljudi imaju obraza reći da se bave humanitarnim radom.

Znači potrebno je bilo napraviti dva d.o.o. jedan da prodaje pivu i kobasice, a drugi da prodaje dresove i privjeske? :smile:

Za Zakladu ne mogu naći financijsko izvješće.

Inače obožavam Crveni križ, Solidarnu pa UN i ostalu ekipu koja troši hrpu love na plaće da bi rekli da čine dobra djela a u biti proslijedjuju novac koji su ljudi skupili i za to uzimaju proviziju u vidu svojih plaća.

Ako Zaklada Nema predaje isto tako posluje to smatram besramnim.

Izdvojene firme znače čist račun i lakše vođenje knjigovodstva. — The Undertaker

Kako je točno lakše voditi knjigovodstvo za 4 pravna subjekta nego za 1?

Ako zaklada normalno funkcionira, a ovako iz vana izgleda tako, nikakve promjene nisu potrebne. — Endeavour

Plavi korner, Dinamo trade i Zaklada Nema predaje uopće ne bi trebali postojati.

Dinamo prema Statutu ima pravo obavljati gospodarske djelatnosti prodaje robe i usluga.

Prema Statutu sasvim sigurno može organizirati i humanitarne akcije.

Zbilja ne vidim potrebu postojanja navedene tri pravne osobe koje sukladno tome imaju osobe ovlaštene za zastupanje kad sve te djelatnosti može obavljati klub.

Netko ciničan bi kao jednu od glavnih svrha njihovog postojanja naveo kadroviranje.

Nije slučajan ispravan potez IO da novi član Uprave gospodin Manenica postane osoba ovlaštena za zastupanje Plavog kornera i Dinamo tradea.

Zakladu Nema predaje stavljam u isti koš s Plavim kornerom i Dinamo tradeom.

doduše samo za euro. Licencu za SP još imaju. — Twisted1

Da, Uefa je pala, Fifa se drži. :smile:

Kvaliteta albuma i sličica Euro 2024 je loša i zbog činjenice da nam je pogrešno ime teme.

Sličice nisu Panini nego Topps.

Tako smo doživjeli da nakon skidanja Njemačke iz Adidasa ni Panini ne radi službene sličice.

Navijači Dinama pa onda i službeni Dinamo počeli su korisiti simboliku Građanskog i proces je nezaustavljiv.

Naš primjer nije jedinstven i svaki klub koji drži do sebe i svaki nogometni zanesenjak koji cijeni nogometnu tradiciju grada u kojem klub djeluje to čini. Nitko normalan uz ovu količinu informacija ne misli da Dinamo nije rezultanta nogometnih zbivanja u Zagrebu prije samog osnivanja Dinama u Gundulićevoj 1945. godine. Danas se napokon smije znati da je Zagreb bio nogometni centar i nogometna avangarda "ovih prostora", a i današnji rezultati napokon to valuiraju.

Od ostalih primjera svjetskih klubova, svjedočili smo i žuto zelenom koloritu kojim i Man Utd kao klub i navijači kluba masovno koriste i kao način potpore tradiciji kluba i kao način prosvjeda ako smatraju da se tradicija zatire.

Atletico Madrid je također izbacio liniju plavo bijelih dresova koje moja generacija ne povezuje s njihovim klubom, a kao posvetu korijenima kluba i bojama s kojima je klub krenuo u život.

Dinamo nije pao s Marsa nego se nastavio na krasnu tradiciju zagrebačkog nogometa pometenu 1945, a već je prožvakana činjenica da je najuspješniji i najpopularniji zagrebački klub prije drugog svjetskog rata bio Građanski, a najuspješniji i najpopularniji zagrebački klub nakon nasilnog ukidanja Građanskog je Dinamo.

Jedne su zvali Purgeri i druge zovu Purgeri.

Te činjenice zaslužne su i dovoljne za ime kluba Građanski nogometni klub Dinamo.

Zasto mrziti samo jedno slovo? Mrzi i T -Torcida, S- Split, B-Bačvice, P-Poljud, D-Dalmacija, Č-četnik. — Oluja

Kaj tek reći za Tommy Hilfiger?

Ante Erceg bi trebao sutra prisustvovati utakmici Slaven Belupa i Osijeka, te nakon toga, iducih dana potpisati ugovor sa Belupom — Ivdzo11

Rekao bih da je prijelazni rok gotov.

Može potpisati ugovor, ali igrati može u novoj sezoni.

moze ga i zvat ko ovog 25og
— Nino Bule

UEFA kaže 23 igrača smiju biti na popisu. — Mali dioničar

Prema sadašnjim pravilima, svaka reprezentacija može imati 23 nogometaša prijavljena za Europsko prvenstvo, a predloženo je proširenje na 26 igrača što bi svakako razveselilo izbornike 24 reprezentacije koje će sudjelovati u Njemačkoj, među kojima je i hrvatski strateg Zlatko Dalić.

moze ga i zvat ko ovog 25og — Nino Bule

UEFA kaže 23 igrača smiju biti na popisu.

Ajmo biti brutalno optimistični i reći da članovi i navijači kluba mogu kroz "Zakladu Moj Maksimir" donacijama prikupiti 30 milijuna eura, — Bosskovitz

Ja ne bih dao eura u zakladu, ali bih dao puno na ulog na ime koji mi dijete može naslijediti.

Prezirem modus operandi ala Naš Hajduk.

Zašto bi se radila treća pravna osoba čija svrha bi bila samo donacija?

Zašto ljudi ne bi imali proporcionalno uloženom?

pod pretpostavkom da Grad daje zemljište — Bosskovitz

Grad ne bi dao (poklonio) zemljište nego bi ušao u vlasničku strukturu stadiona. Prema procjeni vrijendosti zemljišta i udjelu u cjelokupnom projektu (zemljište plus novac potreban za izgradnju) bi bio udio Grada u stadionu.

Vidio sam da si u optimističnim projekcijama dogurao i do 30 milijuna, ali nisam siguran koliko je to sve realno danas. — Bosskovitz

Nisam ni ja siguran da je realno. Ali postoji način približiti se toj brojci.

1. Marketinška kampanja - ne postoji puno stvari koje su "vidljivije" u javnosti u odnosu na nogomet, a novi stadion je svakako top tema koja će imati besplatnog marketinga koliko želiš.

2. Financijska institucija - nije realno da se financiranje stadiona radi bez financijske institucije koja organizira prikupljanje kapitala. Za to su investicijski bankari i plaćeni i ako se "underwriter izdanja" obveže da će skupiti ciljani iznos, ima cijeli niz instrumenata za to napraviti i to mu je u interesu jer za to dobiva naknadu.

Mislim da bi razliku do potrebnog iznosa bilo moguće prikupiti kroz alternativni investicijski fond.

Otvoreni investicijski fondovi s javnom ponudom su dostupni svima i banke ih rado prodaju svakom štediši.

Za razliku od njih, alternativni investicijski fondovi s privatnom ponudom dostupni su manjem broju ulagatelja sa višim ulozima i velikom tolerancijom na rizik. Onaj tko je kvalificiran biti ulagatelj u takav fond svojim ulogom jamči da je upoznat sa svim rizicima te da mu je apsolutno jasan svaki aspekt ulaganja. Ulaganje takvog fonda ne treba biti diverzificirano u puno vrsta imovine. Sa posljednjim izvješćem HANFE u 44 takva fonda ima 540 milijuna EUR pod upravljanjem.

I ono što smatram najvažnijim - transparentnost.

Ne postoji transparentniji način od takvoga gdje bi mnogo malih ulagatelja imalo udio i automatski pravo na informacije o poslovanju. Uvjerljivo najbolji način kontrole procesa izgradnje stadiona koji je sam po sebi zbog velikog iznosa potrebno optimalno strukturirati pa i nadzirati.

Ako se "samo" daje koncesija onda se pristaje na malo informacija vezanih za projekt.

spod pitanja o iznosu koliko bi pojedinci ulozili je pitanje o tome koliko mislimo da bi clanova ulozilo, po tome racunaj a ne po ukupnom clanstvu. — NitkoBitan

To je pitanje koliko članovi misle da bi članova uložilo.

Ovo pitanje koje sam citirao je koliko si ti stavio da bi ti uložio.

Kao što rekoh, nije moguće ispravno translatirati brojke nego samo raditi poželjne scenarije.

Hvala na sugestiji.