Kupnjom godišnje nisi platio 100% vrijednost svake ulaznice za utakmicu. Zato i postoje godišnje.

Zato kaj nije poanta da zarađuješ preprodajom nego u tome da ipak dobiješ nekaj zauzvrat ako ne možeš doći na utakmicu - dovoljno vrijedno da te potakne da ne izignoriraš notifikaciju, a opet ne toliko vrijedno da od toga napraviš biznis.

Gold godišnja za zapad u zadnjoj sezoni kad ih je bilo je koštala 640kn za članove kluba, a ove sezone je ukupna cijena karata samo za Europu bila 1310kn. Dodaj tome i otprilike 960kn HNL-a i kad bi dobivao 100% vrijednosti ulaznice, da ne brojiš uopće kup, superkup ili prijateljske, za 640kn uloženih u ulaznicu bi dobio natrag 2.270kn - to je ROI od otprilke 250%, teško da ćeš pronaći bolji način za investiranje novca.

Ne mora cashback biti 10%, može biti 20%, može biti limitiran do nekog iznosa, do kraja sezone... to je pitanje analize i planiranja, ovdje samo dijelimo ideje.

Doslovno, životna želja mi je jednog dana biti neki COO ili CBDO u Dinamu, bili bi jebeni svjetski lideri :D
19hReplyOptions — Bosskovitz

Čisto iz znatiželje, ali i vlastitih moralnih dvojbi kod istih maštanja, da li bi prihvatio recimo tu poziciju i s ovom upravom i postavom?

Gold godišnja za zapad u zadnjoj sezoni kad ih je bilo je koštala 640kn za članove kluba, a ove sezone je ukupna cijena karata samo za Europu bila 1310kn. Dodaj tome i otprilike 960kn HNL-a i kad bi dobivao 100% vrijednosti ulaznice, da ne brojiš uopće kup, superkup ili prijateljske, za 640kn uloženih u ulaznicu bi dobio natrag 2.270kn - to je ROI od otprilke 250%, teško da ćeš pronaći bolji način za investiranje novca. — Bosskovitz

Jer je za svaku tekmu rasprodan stadion i traži se karta više? Te je sezone ukupno prodano otprilike 8000 godišnjih…

Jer je za svaku tekmu rasprodan stadion i traži se karta više? — LM1995

Ak budemo igrali na Kranjći kapacitete 8k - 9k će se upravo to dogoditi.

Ak — SAS1987

Ključni dio.

Ne bih iz nekoliko razloga, ali prvenstveno jer smatram trenutno stanje u klubu u najboljem slučaju duboko nemoralnim i rubno ako ne i preko tog ruba kriminalnim, jer bih de facto odgovarao ljudima koji su osuđeni kao pripadnici organiziranog kriminala upravo za to što su radili u Dinamu i zato što bih za odgovornosti koje nosi takva pozicija tražio puno veće povjerenje i autonomiju od one koju itko danas ima u Dinamu. To je ključno jer se ne palim pretjerano na funkcije nego imam znanja, razvijam se profesionalno u tom smjeru i ako jednog dana bude takva prilika - može li bolje radno mjesto od toga da radim ono što volim i znam u klubu kojeg fanatično pratim od kad znam za sebe uz ljude kojima je jednako stalo?

Ne bih nikad bio neka Vlatka Peras, ko fol CEO a u stvarnosti lutka na koncu.

zato što bih za odgovornosti koje nosi takva pozicija tražio puno veće povjerenje i autonomiju od one koju itko danas ima u Dinamu — Bosskovitz

Ovo bi i meni bilo presudno. Mislim da tamo svaka osoba koja želi nešto promijeniti i poboljšati mora se držati one "Ne talasaj!"
Ja bi izgorio u takvom okruženju.

Zanimljiva rasprava ali bi još zanimljivo ćuti koje bi konkretne poteze Zonaši napravili da vode klub :smile:

Stadion bi prvo rješio pa makar se i selili iz Maksimira jer ovo je civilizacijska sramota za klub, grad i državu. Iduće je dovođenje ozbiljnog sportskog direktora koji će deratizirat sve nekompetentne podobne štetočine iz kluba. Iduće bi dogovorio izgradnju kampa. Za ovu današnju svinjariju bi bio minimum organizirat glasanje među članovima jel žele puni kapacitet uz potvrde ili pola bez potvrda pa nek navijači odaberu. Igrači bi obilazili škole i organizirale bi se nagradne igre za ulaznice među djecom prilikom posjeta (jasno da bi 2 ulaznice dijete dobilo). Druženja navijača s igračima bi trebala biti normalna pojava. Naučit klince od najranijih dana na odlazak na stadion bi morao bit prioritet. Zaposlio bi ozbiljne marketinške stručnjake da vode sektor marketinga (nebitno domaći ili strani) jer smo u banani po tom pitanju. Vrtile bi se reklame po YT, televiziji, društvenim mrežama za svaku utakmicu. Pokrenuo bi podcast s igračima, navijačima, stručnim stožerom, članovima uprave di bi se moglo ljude u neformalnom okruženju bolje upoznat. Pokrenuo bi i akcije da navijači mogu dizajnirat i na kraju izabrat treći dres i slične stvari uz nagrade u obliku bonova za fan shop, godišnjih ulaznica... Halftime show bi bio standardna pojava po uzoru na NBA.

Mogu samo govoriti u ime Marketinga kao svoje struke, a za to treba nekoliko stanica tu na forumu

Token je uspješno preuzet

Zanimljiva rasprava ali bi još zanimljivo ćuti koje bi konkretne poteze Zonaši napravili da vode klub — SAS1987

uz ime kluba..

Bilo bi još bolje da su pitanja "Dolaziš li na utakmicu?" pasivno-agresivna. Tipa "Imaš vremena za scrollat po mobu, onda možeš doći i na tekmu." Ili tako nešto hahah

Godišnje 27.6.?