Danas je točno godinu dana od velike pobjede članova kluba na klupskim izborima, odnosno prvog ikada demokratski, od strane članova izabranog vodstva kluba.

Obećao sam detaljniji pregled, ali nažalost uhvatila me bolest ovih dana i nisam stigao više napisati pa ću pokriti par ključnih stvari iz Plana rada Dinamovog proljeća, iako ću zasigurno neke stvari propustiti pa se slobodno nadovežite u komentarima:

• klupsku organizaciju i transparentnost
• sportsku politiku
• financije
• marketing i prodaju
• članstvo
• stadion

ORGANIZACIJA I TRANSPARENTNOST

Uz Velimira Zajeca kao prvog demokratski izabranog predsjednika i Dubravka Skendera kao dopredsjednika, u IO ušli SU proljećari Ivan Nauković, Frano Šušnjara, Mislav Ante Omazić, Tomislav Globan, Krešimir Mlinarić, Marijan Pojatina, Goran Kovačević i Zrinko Hržić, uz Većeslava Bergmana, Antu Todorića i Marijana Tomurada. U NO su ušli Saša Pavličić-Bekić, Branko Lesjak i Slavko Tešija.

Iz Uprave je prvo otišla notorna bivša tajnica bjegunca od pravosuđa, Vlatka Peras, a ubrzo i Hanželov član Uprave Tomačić. Darko Podnar zadržao se kao član, a Upravu su pojačali Hrvoje Puhalo kao član uprave za marketing i prodaju i njezin novi predsjednik Zvonimir Manenica. Klub je pojačan s još nekim imenima u operativi u nekoliko odjela, pretežno članstvu, marketingu i financijskom controllingu, a legendarni Mara postao je ambasador kluba.

Nakon provedenih internih analiza, pa i ponekih početničkih pogrešaka, u konačnici je uspostavljena i jasna sistematizacija radnih mjesta i poslova te vertikale odgovornosti koje su temelj zdravog funkcioniranja kluba u budućnosti.

Klub je komunicirao neke interne procese prema javnosti više nego ikada do sada, a po prvi put je, nažalost u komornoj atmosferi nakon lošeg rezultata, održan i Članski dan na kojemu su svi članovi mogli postavljati baš sva pitanja vodstvu kluba. Samo to je nešto što je još prije godinu dana bilo posve nezamislivo.

SPORTSKA POLITIKA

Po svemu sudeći, preveliko povjerenje u sada već bivšeg sportskog direktora Marića ključni je razlog dubioza na sportskom polju. Politika dolaznih transfera ovdje se nametnula kao najveći problem, a uvođenje odobrenja svakog posla težeg od tri milijuna eura od strane IO već je klubu donijelo nekih 7+ milijuna eura odgađanjem prodaje Sučić, odnosno odbijanjem transfera u Como da bi par mjeseci kasnije za gotovo duplo više bio prodan u Inter. Politika čišćenja svlačionice od preplaćenih igrača koje je dovelo prošlo vodstvo se provodi, iako možda ne idealnom dinamikom, no neki dubiozni dolazni transferi možebitno anuliraju benefite ostvarene na tom polju.

Slijedom tih problema, momčad ne izgleda baš najbolje na terenu, ispala je iz kupa i trenutno se nalazi na trećem mjestu u prvenstvu. Ipak, ne može se ignorirati da je u prošloj sezoni nakon tri godine ponovno osvojena dupla kruna, a ove sezone se klub po deveti put u povijesti plasirao u LP i tamo osvojio rekordnih 11 bodova što bi statistički u 99 od 100 takvih slučajeva značilo i prolaz, a iako u prvenstvu nismo pretjerano dobri - i dalje smo u aktivnoj i realnoj borbi za naslov te prema kladionicama i jedan od dva favorite za osvajanje s jednakim koeficijentom. Ne može se zanemariti ni da smo ove godine imali ozbiljnu količinu nesreće: od dugotrajnih ozljeda stožernih igrača, preko upitnih sudačkih procjena do naprosto čiste sportske nesreće - npr. u HNL-u smo pogodili okvir gola rekordnih 19 puta, gotovo tri PUTA više od tovara i Rijeke zajedno.

Mnogi nisu baš s odobravanjem primili angažiranje nekih novih ljudi (Šokota i Džemo) u sportskom sektoru, a ni promoviranje mladih igrača u prvoj momčadi nije nešto čime se može pohvaliti. S druge strane, definitivno dobra vijest je da se nakon nekoliko godina, u suradnji s HNS-om, vraća Dinamo II koji se pokazao kao jedan od ključnih elemenat u razvoju mladih igrača.

Izbor novog sportskog direktora, koji bi trebao biti u nekom od finalnih stadija, čini se kao možda i najvažnija odluka Uprave za narednih godinu dana, a i dulje.

FINANCIJE

Klub je financijski stabiliziran, što je ključna stvar. Ove se godine rekordno zaradilo od Lige prvaka, gotovo 40 milijuna eura; Sučić je prodan za 14 milijuna eura plus 2,5 milijuna bonusa i 10% od sljedećeg transfera, a ostvarena je i rekordna zarada od sponzora.

Također, unatoč povećanju cijena, rasprodane su sve godišnje ulaznice koje su bile u prodaji (pa i nešto malo više njih), po prvi put i sva mjesta u ložama, a klub unatoč trošnom stadionu kapaciteta ograničenog na sjevernu i zapadnu tribinu bilježi rekordnu gledanost u posljednjih 20 godina (možda i dulje, ne nalazim podatke).

MARKETING I PRODAJA

Na području marketinga napravljeno je podosta - iako su neki novi ugovori naslijeđeni sa svojim prednostima i manama, povećan je broj artikala u klupskim dućanima (iako on, naravno, treba biti puno veći), neki proizvodi poput jednostavnih majica sa slovom “d” ili kvartovski majica vezanih uz Dinamovo bili su ozbiljni hitovi, a kvalitetnije se predstavljalo nove dresove s kojima srećom nema problema kakvima su nas plašili pred prelazak na novog tehničkog sponzora. Postoje problemi s dostupnošću artikala koji su uvelike vezani uz logističke izazove koji se rješevaju i dalje; aktivno se radi na lokacijama novih shopova, a vrlo uskoro se očekuje i novi, modernizirani web shop dostojan Dinama.

Vidljiv je i napredak u ponudi Plavog kornera na utakmicama: snižena je cijena Ožujskog, u ponudu su dodana dva nova piva - Tomislav i Staropramen - i sve popularnije Hydre, kao i neki novi proizvodi poput burgera ili ćevapa, a plan je da se ta ponuda i dalje proširuje.

Također, uvelike je unaprijeđen odnos sa sponzorima, organizirano je već nekoliko business club evenata koje su uzvanici hvalili i koji su vrlo važni zbog njegovanja odnosa s njima u svjetlu novog stadiona.

ČLANSTVO

Dolaskom Dinamovog proljeća, komuniciran je neformalni i vrlo ambiciozni cilj rušenja povijesnog i nikad dostignutog rekorda od 42.000 članova iz legendarne 1982. godine. Cilj ne da je dostignut nego je i ozbiljno prestignut, a godinu smo završili s 51.138 članova - najviše u povijesti. Po svemu sudeći, taj rekord mogao bi biti srušen ove godine jer smo već početkom ožujka na nešto više od 41.000.

Jedna od uzroka toga je i vrlo dobar rad odjela za članstvo: osim evenata poput dva Dinamova, nekoliko plavih noći i akcija učlanjivanja od Hercegovine do Njemačke; proces učlanjivanja je pojednostavljen, izjednačene su cijene članstva u Hrvatskoj i izvan nje, uvedeni su automatsko produljenje članstva i dječije članake iskaznice, uskoro će na novom web shopu napokon biti moguće koristiti članski popust, a uveden je i program vjernosti za članove, prvi takav u ovom dijelu Europe. On ima nekih manjkavosti, ali one će se sigurno ispravljati u budućnosti.

Nastavno na to, klub (u ovom trenutku) ima prosječnu gledanost u HNL-u od preko 11.000 gledatelja, što je rast od gotovo 100% u odnosu na dvije sezone ranije i čak 300% u odnosu na period od prije 10 godina.

STADION

Iako je ovo područje u kojem klub najmanje može napraviti, lobiranje i uključenost u javne projekte bili su ključni. Zamjenski stadion u Kranjčevićevoj trebao bi se početi graditi kroz koji mjesec, a napokon je došlo i do dogovora oko financiranja izgradnje novog Maksimira. Iako smo svi skeptični kad se radi o političarima, ovaj put ti planovi zaista djeluju ozbiljnije no ikad prije.

Iz javno dostupnih izvora jasno je kako je kod planiranja oba veliku, možda i ključnu ulogu odigralo demokratiziranje kluba, a isti je konzultiran oko mnogih detalja tih projekata s obzirom da bi trebao biti korisnik tog/tih stadiona. Pojavile su se i informacije da su prihvaćene sugestije Grupe glede Sjeverne tribine, kapaciteta stadion od 35.000 mjesta, jamstva da se ostaje na Maksimiru i drugih detalja koji nam zasigurno mogu dati malo mira.

Što se postojećeg stadiona tiče, iako je rupa bez dna, početkom sezone modernizirani su kentauri na ulazima, obnovljeni toaleti, dotjerane lože i tunel za izlazak igrača te vjerojatno još nešto što sam zaboravio spomenuti.

—

Sve u svemu, iza nas je godina dana demokracije koja nije idealna, ali izuzev grešaka u sportskom sektoru koje su evidentirane i radi se na njihom ispravljanju, dojma sam da smo značajno napredovali na svim poljima - na nekima malo manje, na nekima malo više. Još su tri pune godine do kraja ovog mandata, prva je očekivano najproblematičnija i najturbulentnija, i vjerujem da unatoč popikavanju na nekim stvarima klub snažno korača prema ostvarenju ciljeva koji su obećani pred prve demokratske, članske izbore u Dinamu.

DZIS!