Ni meni to nije jasno. tportal je objavio ovo za 8 igrača.

Slaven Belupo - Dinamo 1:2, Bakrar

Evo našao sam. Tu lik ima sve detaljno ak nekog zanima:

https://kassiesa.net/uefa/index.html

Jel ima negdje cijela struktura svih tih pretkola? Baš bi volio vidjet pregled cijelih kvalifikacija i kak to izgleda općenito.

U redosljedu važnosti za ovosezonski uspjeh ide dolazak Zvone Bobana na čelo Dinama, pa tvoj post.
:rofl:

jebotepas zaboravio sam skroz koja je to psihijatrija bila. Sad sam bacio pogled na nekoliko upisa na stranicama 200 i 201. Stari moj, kak je ekipa bila krvi žedna.

Ne postoji natjecateljska utakmica koja ne znači ništa. To kaj se više ne igra za trofeje ne znači da nas sad boli briga za sve.

A dobro sad. Nije da bi mi poraz sjeo.

Znači outsource sve :grin:

Jebote, on i Miško u vezi bi bili strah i trepet.

Ja sumnjam da smo mi razvijali svoje rješenje za web shop. Mislim da je to nešto tipa shopify. Tak da je to opet sve outsource.

EDIT: Clubpulse platform by ShiftOneZero je platforma koja to onda ili sama radi ili pak dalje koristi Shopify ili WooCommerce ili tak nekaj za plaćanje

Pa točno to sam i napisao "desetak za koordinaciju i održavanje, ako uzmeš vanjske da ti naprave aplikaciju" nemreš ti sad to izvest sa dvoje ljudi samo zato kaj ti treba za jedan klub. I dalje treba sve radit kao i kod Dekoda. Karikiram, ako trebaš četvero ljudi za 24/7 održavanje servera onda je to 4 i tebi i Dekodu. Samo je njima lakše jer rade to za stotine firmi, a ti moraš ta 4 plaćat za 5% volumena rada Dekoda. Možeš dat u podugovore sve te segmente, ali kaj si onda dobio? Iznajmi izradu i održavanje aplikacije od jedne firme, pa servere i održavanje od druge, pa korisničku od treće i imaj koordinatore za sve to da bi na kraju došao do toga da opet sve iznajmljuješ i plaćaš okolo kao i kod Dekoda ali posluješ sa 5-6 firmi umjesto sa jednom.

Taman sam to htio stavit,

"...jer Dinamo je prije svega uspješan sportski klub kojem je rezultat vrlo važan.
Pritom se lako zaboravi da rezultat nije jedini važan i da je Dinamo puno više od toga. Nestrpljivim iščekivanjem budućnosti olako se pada u zamku kontinuirane evaluacije u kojoj se nimalo ne uživa u procesu. A Dinamo dugo nije proživljavao ovako lijepe dane."

Ma znam :grin: Sam sam htio ilustrirat situaciju

Rasprava je razmjena ideja i argumenata. Niko ti nije rekao da prestaneš sa raspravom nego su ti dali argumente zašto tvoja ideja nije baš dobra.
Tebi izvana izgleda kao "samo" nešto, ali razvijanje, operativa i održavanje sustava za naplatu nije baš nešto što se da samo tak napravit. Pogotovo za nogometni klub gdje nemaš stalno i umjereno opterećenje nego velike navale i onda nikaj. Sve mora radit na ko zna kolko raznih platformi od mobitela do kompova, pa sigurnost plaćanja, pa sigurnost podataka koji se moraju obradit i čuvat u skladu sa GDPRom i još pedeset drugih stvari.
Trebalo bi ti dvadesetak (15-25) ljudi za razvoj i operativu plus desteak (8-15) za korisničku podršku. Ili desetak za koordinaciju i održavanje, ako uzmeš vanjske da ti naprave aplikaciju, a ti ju samo održavaš plus opet desetak za korisničku podršku. Znači morao bi praktički osnovat firmu koja bi se time bavila i onda se na tržištu rada izborit za 10-20 stručnjaka u branši koja nije tvoj glavni segment.
Postoje prednosti i mane u oba slučaja i neko je valjda stavio na papir pluseve i minuse jedne i druge opcije i odlučio. Što ne znači da se stvari ne budu promijenile u budućnosti ako oklonosti postanu povoljnije.