nisam pratio zadnje,al real,barca,bilbao i osansuna su prije nekoliko godina kao sportska udruženja koji nisu privatizirani i zbog političke pozadine, imali su sniženu poreznu stopu za dobit. 25% u odnosu na ostatak 32,5%

da, čak se i ovo veže uz paradigmu, "nisam za financiranje dinama,ali treba financirat omladinsku školu" - jer kao veže se demagogija "djeca treniraju i nisu na ulici".

svi ti klinci(i treneri i tereni i cijeli hladni pogon...), da budem grub su sirovina u koju klub ulaže, mazi ju i pazi ju da bi od tog dobio output koji će prodati. koji će naravno, zadržat za sebe.

iz tog kuta gledanja sam ja protiv javnog financiranja svakog profesionalnog kluba, financiraj amaterizam, rekreaciju, infrastrukturu... ali nema šta od poreza financirat jozu bandića u dinamu ili marina rozića u ciboni.

to oko registra članova je super ideja,a u pravilu to dobiva svaki lokalni ured za opću upravu. to što su oni nesposobni, potkapacitirani ili ustvari ih boli đon za to - to je birokratsko-politički problem.


kako smo već u nekim ranijim raspravama dotakli besmisao velikog pravnog entiteta kao što je dinamo koji je izjednačen sa ljubiteljima jagoda bjelovarsko-bilogorske županije, tu smo ograničeni u okvirima hrvatskog zakonodavstva.

ak ćemo biti pragmatični i konkretni, sama po sebi je bedasta stvar da je bilo koji profesionalni klub u hrvatskoj(neovisno o sportu) etiketiran kao 'neprofitan'. naravno da nije, cilj je biti uspješan, trofejan i velik,a to sigurno neće biti bez ulaganja, rasta i rada,a ponajviše to ovisi o financijskom aspektu.

čak i ako ulazimo i u sferu amaterizma, bilo koji klub ne bi trebao biti okarakterizran kao neprofitna udruga u kontekstu svih 40 hiljada ostalih udruga.

ono što fali, a što bi bilo zaista sjajno za jaču i bolju raspravu je koncizniji zakon koji bi sve sportske klubove posebno klasificirao van domene NGO-a.

sindikati, političke stranke, zadruge i vjerske organizacije ravnaju se po zakonskim stavkama i podstavkama, a toliki broj klubova u hrvatskoj je zakonski isti kao - udruga jagodica bobica.

smisao članarine, odnosno socois modela je ukidanje skupštine kao takve.

"skupština" su svi koji biraju upravu i NO.

kroz udrugu to se statutarno može odrediti, kroz šdd zakon je rigidan i strog(što je samo po sebi i razumljivo) i van okvira odlučivanja koje je determinirano s vlasničkim udjelom koji je zatefteren sve dok ne dođe ili do kupnje dionice od drugog dioničara ili dokapitalizacije(koja opet ovisi o volji 3/4 svih dioničara).

malo offtopic

kroz gore spomenute benificije vezano uz članstvo, ovisno o stažu kao članu, ja bi osobno stavio varijantu da proporocionalno trajanju članstva toliko više vrijedi glas. s time i jačina utjecaja.

1 godina - 1 glas
2 godine - 2 glasa
20 godina - 20 glasova


naravno, tu dolazimo do varijante koliko u kalendarskoj godini je broj članova, pogotovo u izbornima...

da, dosta ljudi je kupovalo HT(ili INA-u).

dosta ljudi dobar dio dohotka ostavi u kladionicama.

ali u jednom i drugom primjeru primarni motiv je profit. ne ljubav prema telekomu ili naftnoj industriji već pokušaj dodatne zarade, na relativno sigurno ulaganje(govorimo o periodu "meda i mlijeka" prije desetak godina).

ulaganje u dionicu dinama je one way direction. zarade nema. dividendi nema. samo vlasništvo.

a udio i jačina tog vlasništva ovisi o broju dioničara, koliko je među njima "velikih igrača" s paketima od 20% i više,a da ne govorim o vrlo izglednim solucijama od 50+1 pa čak i 75+1(ako bi se znalo što je s onim inozemnim dugom od 15ak milja eura koji dinamo ne vraća i tko stoji iza njega).


je li veliki broj spreman jednosmjerno dat u dinamo za naše prilike velike količine ušteđevine, za nešto što većini predstavlja više simboliku(kao što je gore Infinity naglasio), što se dobilo konkretno s tim jednodimenzionalnim ulaganjem od 1.000,00 kn, ako je udio u vlasništvu neki minijaturni postotak s kojim ne može se ništa bez nekog velikog okrupnjivanja malih dioničara?


članski model je tu puno konkretniji i fleksibilniji.

također, ne uzimajući najbogatije klubove svijeta(makar se može i njih u krajnjem slučaju), koliko to privatiziranih profi klubova istočne europe(kao nekakav ekvivalent za usporedbu s dinamom s obzirom na kontekst) ima unutar svog vlasništva jedan ozbiljan segment(25+1 ili više),a da je u rukama navijača?

u rijeci članovi nisu imali prilike za kupnju dionica

oko broja potrebnih za 25,50 i 75 čisto kao komparacija...

govorimo o članovima dakle, al ne mislim na velike igrače s debelim novčanikom.

kad je hajduk išao u preoblikovanje, skupilo ih se oko 6 tisuća koji su imali barem jednu dionicu. cijena dionce bila je 500,00 kn.

osijek kad je išao u privatizaciju, 193 dioničara ima barem jednu dionicu.

:love:

kako se dinamo popravio, vidim i amri nije loše :heart:

valjda se prvo povjerenik dtsm-a mora pokazat na terenu, tek onda bus za trnavu

https://www.facebook.com/PovjereniciDinamo/

oko gradnje stadiona, najispravnija priča bi bila kao željina u sarajevu.

vlasnik grbavice je klub, prošle godine sa fundraisingom navijači i klub izgradili lijepu istočnu tribinu.


inače, po specifikaciji troškova ispada kako kod nas u kontekstu izgradnje stadiona boostaju se nevjerojatne cifre i trošak izgradnje, a kad pogledaš ovo, ispada čak i realno





Rekapitulacija troškova za izgradnju istočne tribine

FK Željezničar je krajem prošle godine započeo najveći infrastrukturni projekat na Stadionu Grbavica u poslijeratnom periodu, izgradnju istočne tribine. Jedinstveni model izgradnje i djelimičnog finansiranja kupovinom desetogodišnjih ulaznica stvorio je nezapamćenu sinergiju između Kluba, navijača, sponzora i svih prijatelja Kluba, na što smo posebno ponosni.

Tokom i nakon same izgradnje fotografije i video snimci istočne tribine su bili top vijest u medijima, ne samo u BiH ili regionu, nego i u cijelom svijetu. Rezultiralo je to izgradnjom tribine u rekordno kratkom roku od samo tri mjeseca. S obzirom na to da je od samog starta projekta, transparentnost bila najvažniji segment, u nastavku objavljujemo rekapitulaciju troškova za izgradnju istočne tribine. Izgradnje tribine je koštala ukupno 2.010.665 KM, a kroz akciju „Izgradimo istočnu tribinu“ je kupljeno 811 desetogodišnjih ulaznica pocijeni od 1.000 KM. Specifikaciju svih troškova možete pogledati u nastavku:

Izrada glavnog i idejnog projekta istočne tribine (13 redova – prvobitno rješenje); Projektant: M Design. Cijena za izradu projektne dokumentacije iznosi 12.129 KM.
Izrada glavnog i idejnog projekta istočne tribine (26 redova – konačno rješenje); Projektant: M Design. Cijena za izradu projektne dokumentacije iznosi 28.261 KM.
Izrada projekta vanjskog uređenja; Projektant: M Design. Cijena za izradu projektne dokumentacije iznosi 3.744 KM.
Naknada za pogodnosti dodijeljenog građevinskog zemljišta (renta); Primalac uplate Općina Novo Sarajevo. Iznos rente 18.882 KM.
Izgradnja istočne tribine. Izvođač radova Butmir d.o.o. Cijena radova iznosi 1.104.775 KM.
Naknadni radovi na izgradnji istočne tribine i okolnih područja (nasipanje i tamponiranje zemljišta u poslovnim prostorima, nasipanje i tamponiranje zemljišta za pripremu vanjskog uređenja, sanacija klizišta na jugoistočnom dijelu stadiona, izgradnja prilaza južnoj tribini, postavka dodatne ograde i ulaznih kapija); Izvođač radova Butmir d.o.o. Cijena radova iznosi 356.786 KM.
Vanjsko uređenje istočne tribine; Izvođač radova Butmir d.o.o. Cijena radova iznosi 165.994 KM.
Nabavka keramike za toalete; Dobavljač Vokel d.o.o. Cijena za nabavku keramike iznosi 5.645 KM.
Nabavka opreme/sanitarija za toalete; Dobavljač Cesars Residence d.o.o. Cijena za nabavku opreme/sanitarija iznosi 19.352 KM.
Postavka i ugradnja keramike; Izvođač radova KA Gradnja d.o.o. Cijena za ugradnju keramike iznosi 10.832 KM.
Bravarski radovi u toaletima; Izvođač radova Albera d.o.o. Cijena radova iznosi 30.210 KM.
Nadzor nad izvođenjem radova na izgradnji istočne tribine; Nadzorni organ Calypso d.o.o. Cijena nadzora nad izvođenjem radova iznosi 36.030 KM.
Nabavka i isporuka stolica; Dobavljač Alma – Ras d.o.o. Cijena za nabavku i isporuku stolica iznosi 60.652 KM.
Ispitivanje probnim opterećenjem konstrukcije istočne tribine; Izvođač radova Institut za materijale i konstrukcije Građevinskog fakulteta u Sarajevu. Cijena ispitivanja iznosi 9.212 KM.
Izvođenje elektro instalacija; Izvođač radova EL-TE 3. Cijena radova iznosi 45.200 KM.
ViK radovi; Izvođač radova Hidroinvest d.o.o. Cijena radova iznosi 102.961 KM.

Ukupno: 2.010.665 KM

Mi smo Željini, Željo je naš!

bolje i korisnije od japanki :cool:

sjajno! :heart:

da je i pet tisuća, opet ima li ekonomske logike gradit/adaptirat/uređivat stadion gdje je prosjek pet tisuća ljudi?

prva sezona bez mamića fizički u klubu. sjajan trener, odlična momčad, super igrači i vrhunski rezultati - u sedam domaćih tekmi HNL-a prosjek je 3364 gledatelja.

ima li zaista smisla pričat o stadionu kada osim utakmica protiv rijeke, hajduka i europe komotno se može igrati prva liga na hitrecu?