Cijene karata trebaju biti niske (bagatela) za djecu, studente, nezaposlene i umirovljenike. Mi ostali ćemo se snaći. — The Undertaker
Kaj je tu kolega bogohulno konstatiral? Fakat nikaj.
Psihoza i paranoja se uvukla među navijače koji na svaku pomisao popusta gleda na povratak besplatnih ulaznica, sokova i sendviča na tekmama. Nit to pada na pamet svima koji zagovaraju neku vrstu popusta nit je ikad to napisano kao "dobra ideja".
Slažem se s kolegom i nadopunjujem njegovu konstataciju sa vlastitom, a koju smatram u duhu Dinamovštine:
Popust za članove studente/umirovljenike, hitnjake (vatrogasci, hitna), invalide (već postoji program) branitelje (onih koji su bili na fronti; postoji rang toga, i ne, nema ih milijun kak portali pišu). Popust može bit i po tribini: sjever za članove grupe, zapad za donatore zaklade Nema predaje, istok za gore navedene skupine.
Kaj se s time dobiva? Dinamo je zagrebački klub Purgera, iz hrvatskog Zagreba. To je originalna baza navijača koju treba iz godine u godinu privlačiti i pružit ruku za izgradnju vjernosti. Ako u programu možeš imat stavku o ESG-u, onda definitivno možeš odredit popuste za grupu ljudi kojima želiš dati mali oblik zahvale za sve učinjeno za Zagreb i Hrvatsku.
Analize o povećanju cijena karata kroz zadnjih nekoliko godina,koju su neki ovdje pisali, fali par stvari. Jednu koju sam ubral uspoređuje cijenu benge i godišnjih ulaznica, to je uspoređivanje kruška i jabuka. Druga analiza spominje velik postotak skoka cijena godišnjih, a ne navodi rast standard kroz te godine, te također spominje "prosječnu zagrebačku plaću", a ne "medijan zagrebačku plaću". Pa uz to ubacit brojke kolko od te plaće otpada njima na stanarinu/kredu, režije i osnovni mjesečni špeceraj. Jako bitne su to stavke za takve analize.
Jel ovo najbitnije za opstanak? Nije, sportski sektor je. Ali ovo je prikladna tema forumu za diskusiju o ovome, koja dugoročno znači jako puno za odanost navijača.
Cijene godišnjih su u ovom trenu aman taman, a svako povećanje mora proći kroz rigorozno i pažljivo analiziranje i komuniranje. Sklizav je put i lako se završi u situacij di bu cijene nadmašile prosječnu kupovnu moć originalne baze navijača.