Upravljačka Tijela | Predsjednik | Uprava | IO | NO Glavni problem koji ja trenutno vidim u segmentu upravljanja klubom je da su ljudi u IO volonteri a rade kao da su profesionalno angažirani u Dinamu. To može funkcionirati kratkoročno i uz benevolentnost njihovih poslodavaca i obitelji ali je dugoročno neodrživo. Iz mog iskustva, ako radiš previše stvari odjednom, sve ih radiš loše. — The Undertaker
Mislim da ni nije zamišljeno da IO ovoliko puno radi cijeli mandat. Problem je što su do sada u Upravi bili ljudi u koje nemaju povjerenja, a čekao se kraj sezone da krene čistka. U međuvremenu je trebalo odraditi puno toga što izlazi izvan mandata IO-a. Ali vjerujem da će do kraja ljeta u Upravi biti samo ljudi od povjerenja kojima će se dati odriješene ruke i onda IO može napokon u pozadinu i samo kontrolirati procese, bez uplitanja u operativne stvari. Jer u suprotnom, imati 13 ljudi koji na dnevnoj/tjednoj bazi sudjeluju operativno u donošenju odluka je put u propast i vjerujem da su dečki iz IO toga svjesni. Zapravo trenutno je to i više od 13 ljudi jer su oformljena i 4 Odbora od strane IO-a. To je de facto 40 ljudi (!) koji o nečemu raspravljaju i ljudima u klubu daju nekakve naloge, inpute, strategije, što god.
Odbori mi imaju smisla u ovom prijelaznom periodu dok nema kvalitetne Uprave ili za neki specifičan jednokratan problem (financijska forenzika npr.). Ali ako je zamišljeno da volonterski Odbori kontinuirano nešto produciraju i dociraju plaćenim profesionalcima u klubu o temama vezano za sponzore, financije, članstvo, itd. mislim da bi to bila pogreška.