Comments

  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Kolega, pričamo o tome da klub u Hrvatskoj može biti profitabilan i da se vlasnik može obogatiti (uvjetno rečeno) na njemu. Shodno tome, interesantan je za kupnju.
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Mamić se obogatio na Dinamu a klub nije propao. I to traje već 15 godina. Ne znam kakav još dokaz trebate.
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Nešto sam zabrljao kod upisa ali nadam se da je jasno.
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Što se potencijala Dinama tiče on je u sljedećem:
    1. Procjena kluba je, po zakonu, bez vrijednosti igrača. Dakle, očito je da je prodajna vrijednost kluba podcijenjena kad samo igrači vrijede 100 mil. eur.
    2. Preoblikovanje nije klasično kupovanje već dokapitalizacija kluba tj. taj novac opet odlazi u klub tako da je uloženi novac samo promijenio formu ali je vlasnik isti.
    3. Dinamo je i ovako profitabilan klub, usprkos 300 mil. nelegalno izvučenih kuna i tko zna koliko legalno izvučenih. Dodaj ovih 300 mil. u bilance, izbaci amortizaciju koja je ionako fiktivni trošak i dođeš, ovako napamet, na 10ak mil. eur zarade svake godine. Samo iz dobiti vratiš investiciju za dvije-tri godine.
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Kolega, izgleda da vi i ja živimo na različitim planetama. Ja ne mogu tvrditi da sam apsolutno u pravu ali mi je teško zamisliti da bi ja i vi, u slučaju da moramo izabrati od više kandidata, bili na istim pozicijama. Dapače, pozicije su nam dijametralno suprotne.

    Uzmite popis vlasnika klubova u Engleskoj pa mi recite kakve veze oni imaju sa lokalnom zajednicom.

    Inače, evo na temelju čega ja tvrdim to što tvrdim (mislim na trendove a ne na sami članak).

    https://arhivanalitika.hr/blog/nogometna-industrija-u-nezadrzivoj-ekspanziji/
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Jasno da sa aspekta navijača/članova nema smisla kupovati klub kad su i ovako ''vlasnici''. Pitanje privatizacije Dinama se svodi zapravo na pitanje upravljanja klubom tj. da li će bolje ''upravljati'' klubom navijači koji ''ulažu'' ljubav ili privatnik (bez obzira u kojoj formi) koji ulaže vlastiti novac. Što se mene tiče, ako će klub privatizirati Mamići, Pripuzi ili Zubaci, onda je bolje da ostane socios. Ako bi ga privatizirali (bubam) Adidas, Nike, FSG, Audi, Sperbank ili sl., onda sam za privatizaciju.
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Upitajte se kako to da svi klubovi HNL-a imaju neke ulagače a svi su, kako pišete, neprofitabilni. Klubovi su ''neprofitabilni'' jer se zarada izvlači kroz druge sheme a ne kroz dividendu. Pa ovo ljeto je bio rat oko preuzimanja HD a klub je u predstečajnoj nagodbi i sa milion eura duga. NK Špansko isto. Zašto ako nema para? Sve neki dobri ljudi oko nas...
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Kako zarađuješ kroz povećanje vrijednosti ako ne prodaš klub ili barem određeni udjel?



    Pa neka ga proda i zaradi. U čemu je problem? Neće se vrijednost kluba izgubiti ako ga jedan fond proda drugom fondu.
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Dinamo je odlična kupnja jer, po Zakonu o sportu, vrijednost igrača ne ulazi u procjenu vrijednosti kluba. Dakle, ti za 30 mil eur dobiješ nešto gdje samo igrači vrijede 100 mil eur. Jasno da moraš znati upravljati s time jer je vrijednost igrača i kluba varijabilna i ovisi o stvarima koje su gore napisane. Ali, tako je sa svim investicijama.
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Kolega xavier, sve je zarada. Netko zarađuje kroz povećanje vrijednosti tvrtke, netko kroz dividendu, netko kroz transfere, nekome klub služi za pranje love pa zarađuje na drugom mjestu, nekom služi za reinvestiranje dobiti od nekog drugog posla. Uglavnom, privatnog ulaganja u klubove itekako ima a osnovni razlog je novac a ne altruističke pobude.
    Ja upravo želim da Dinamo preuzme netko kome nije cilj zarada od dividende niti od transfera već zarada kroz povećanje vrijednosti kluba. Povećanje vrijednosti kluba je moguće jedino ako klub ima rezultat, navijače, infrastrukturu, tržište, itd...dakle sve ono što Dinamui sada nedostaje.
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Vjerovatno ne. Preoblikovanje Hajduka je proceduralno isto ali suštinski drugačije. Kod njih se znalo u startu da će, pretvaranjem poreznog duga u vlasništvo, Grad imati većinski paket. Dinamo nema poreznog duga tako da je realno očekivati da će većinski vlasnici biti privatne osobe ili tvrtke. Koliko ja mogu procijeniti, ideja je bila da se malteški dug pretvori u dionice u 5. krugu preoblikovanja i tako preuzme većinski paket.
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Pa u ovome se slažem s tobom. Preoblikovanjem bi se mogao postići isti efekt kao i socios izborima. Samo, ako se ne varam, minimalna cijena je 25% prosječnih rashoda u zadnjih 5 godina što je, ovako napamet, 70-80 mil. kuna, dakle 5-6000 kn po članu. Vrlo upitno.
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Naravno da su napravili ovo drugo. Ali se Dinamo na taj način ne može privatizirati tj. preoblikovati. Privatizacija Dinama bi bila sličnija izlasku neke tvrtke na burzu.
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Kako to misliš da nije bio na slobodnom tržištu?Nije bio na burzi ali je svatko mogao doći i ponuditi cijenu koju misli da klub vrijedi. I vlasnik ga može prodati za koju god cijenu želi. Kod Dinama nije trenutno tako. Trenutno definirana cijena Dinama je 30 mil. eur i ne možeš ga kupiti za više ili manje, bez obzira na rezultate, okruženje itd...
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Da, u kontekstu zarade vlasnika.