Statut GNK Dinamo Neki okvirni prijedlozi koji su već spominjani i neki temeljci za koje smatram da trebaju biti prioritet u statutu;
1. Određivanje tijela upravljanja klubom - nejasni su Uprava i IO, mislim da klub treba imati samo jedno od tih tijela
2. Do sada se vrlo skupim pokazao "volonterski" skupštinski sustav jer je svaki od dizača ruku imao neki svoj motiv za dići ruku tako da bih ja uveo naknade i za skupštinare - ništa pretjerano recimo 500 eura mjesečno uz uvjet da Skupština broji 61 člana - to bi Klub koštalo pola milijuna eura godišnje bruto, ali nas je ovakav sustav koštao znatno više...imajmo na umu da ljudi koji u Skupštinu ulaze kao povjerenici u trenutnim okolnostima "donose" klubu cca 20.000 eura članarine svaki jer je potrebno cca 1.000 članova za ulazak, a svi se slažemo da je cijena članarine preniska. Biti član Skupštine Dinama treba postati adekvatno nagrađen posao, ne posao sa punim radnim vremenom, ali reguliran na način da se skupštinare pita za zdravlje, što su napravili i što rade u mandatu i da su proaktivni, a ne obični dizači ruku i konzumatori švedskog stola 1-2 puta godišnje.
3. S obzirom na golemi strah od preoblikovanja, u Statut bih stavio da jeza preoblikovanje potrebno 75% glasova na Skupštini
4. na logičan način riješiti pitanje kvoruma u Tijelima upravljanja, da nema ovakvih nonsensa da je kvorum za Skupštinu koja ima 73 člana 41 skupštinar
5. Jasno odrediti člana Uprave ili Izvršnog odbora koji je zadužen za sportski rezultat i kadroviranje u tom segmentu. I da on(a) određuje cijelu vertikalu sportski direktor-trener prve momčadi-voditelj škole nogometa i za to odgovara.
Ostalo je sve na tragu današnjeg priopćenja grupe.