Naravno da ima buduci da se igraju za mjesec, mjesec i pol te 3 mjeseca.

Nema retroaktivnog. Svi krecu od nule. Nisu niti godisnjaci dobili bodove za dolaske.

Jedan od najboljih bekova HNLa — ibro1986

Bome hrabra izjava.

Decki, velika je razlika kod igranja rukom u protivnickom ili svom sesnaestarcu.

Od svih igrača koji su prošli kroz dinamo kud baš Angelo?

Ma ne, forumas iznad tebe je u pravu. Cijena clanstva je pretprosle sezone otisla sa 60 HRK na 20€, ne razmatra se uopce poskupljenje za sljedecu godinu. Usprkos vise nego duploj cijeni clanstva, broj clanova u odnosu na tad je rastao cca 150%.

Ono što bi osobno uveo, su godišnje samo za HNL i zasebne pakete za Europu. Time bi mogao komotno ponuditi godišnje za HNL za sve, a ne za 4000 odabranih. — Haza

U nekom idealnom scenariju, da imamo normalan stadion, klub nikada ne bi trebao cijeli kapacitet pustat za godisnje ulaznice. Na taj nacin dovodis do toga da su ti uvijek isti navijaci na tribinama, bez novih lica, a tako si klub smanjuje prodaju npr. u fan shopovima i slicno.

Hmmmm...
ukidanje besplatnih + povećanje članarine?
da nam se ne desi kontraefekt... — ZrnTSCHeZ

Šalimo se malo. :wink:

Svakako visa ovima u HR :smile:

Zna li netko razlog zasto je duplo skuplje clanstvo za ljude iz inozemstva? — IstinaZaDinamo

Nema objasnjivog razloga. Mijenjat ce se to od sljedece godine.

Greska u objavi, budu ispravili. Tako je kako pise na vauceru.

Ali, neka nama ipak rezultat kluba, jačanje omladinske škole bude majka svih zadataka i prioriteta, jer rezultatski uspješan klub je temelj svih drugih aktivnosti, od marketinga do broja članova. — Haza

Rezultat na terenu je ogledalo rada SD-a uz naravno podrsku Uprave kluba.
Marketing, ticketing, clanstvo, prodaja ne mogu utjecati na sportske rezultate, ali itekako mogu pridonijeti rastu kluba na tim poljima.
Dinamo treba biti sinonim izvrsnosti u svim segmentima i ne sumnjam da cemo vec za godinu-dvije biti najbolji klub u Hrvatskoj i ovom dijelu Europe ne samo sto se tice sportskih rezultata nego na svim poljima.
Vec ove godine komercijalni prihodi jako rastu u odnosu na proslu godinu, a isto ocekujemo i sljedece godine.
Sto imamo vece komercijalne prihode, manje smo ovisni o varijabilnim prihodima kao sto su prodaja igraca i UEFA. Naravno, premalo smo trziste da bismo mogli zivjeti samo od komercijalnih prihoda.

Da li se već zna gdje će se u Salzburgu mijenjati vaučeri za ulaznice — The Undertaker

Gotovo sigurno na stadionu.

niš meni osobno to ne znači kad se ljude mora tjerat da se učlane, inače ne mogu na gostovanja, ligu prvaka, prioriteti kupnje ,imaju jeftinije karte, i sl — NKDZ86

Ne, ljude se uči da su članovi temelj kluba i da ti članovi imaju neke pogodnosti u odnosu na ostale. Članstvo je zanemarivano zadnjih 30 godina i od nekud treba početi.
U dinamu osnovni cilj neće biti brojka članova nego njihov osjećaj pripadnosti. Dinamo općenito mora jako puno raditi na brendiranju jer su navijači godinama bili otuđeni od kluba. Polako se to počelo mijenjati, ali će trebati još dosta rada i vremena da dođemo do cilja.

I službeno smo prešli 50.000 članova. Klub je prije samo 2 godine u ovo vrijeme brojao cca 20.000 članova.

Svi godisnjaci koji su htjeli u Munchen su kupili jer je nesto ostalo i za clanove dan poslije.