Ja sam pisao isključivo o financijskoj šteti tj. sponzorskom iznosu. Nematerijalnu štetu ili korist mi je teško procijeniti kad nisam ''unutra''. Pozitivno je od kluba da nastoji, koliko god je moguće, razdvojiti posao od izbora i upravljanja. Ne treba nam okruženje kao u HR politici gdje su neistomišljenici odmah i neprijatelji kluba (ne pričam konkretno o Hanželu već općenito)..

I što je sad ispravno? Stav kluba da Hanžel može biti sponzor ako hoće ili tvoj da ga se treba riješiti po svaku cijenu?

Ako je tako jednostavno(a mislim da nije) onda sve pet. Znaće netko ovdje odgovor. Inače, slažem se sa tobom. Printanje karata je već prošlo svršeno vrijeme.

akva pljuga za organizirati da smo uvijek imali te čitače. n — mali M

Onda moraš imati ljude umjesto kentaura. Jedino da zamijeniš postojeće čitače sa novim koji mogu očitavati sa mobitela.

Gospodina Hanžela nitko iz kluba nije otjerao, dapače on je još uvijek član skupštine. A to da li želi biti sponzor ili ne je stvar dogovora njega i kluba. On to ne želi biti u ovom trenutku. Možda se predomisli jednog dana. — deda

To je, ako sam dobro shvatio, potpuno ispravan stav. Da je Hanžel želio obnoviti sponzorstvo, mogao je. Šteta (za klub) što nije ali je to njegov izbor a ne odluka kluba. Sve pet.

Ako ga stvarno ne misle prodati a lova im nasušno ne treba (a mislim da im ne treba) onda je to ispravan stav i poruka da se ne dolazi bez ozbiljne love.

Kao prvo, nije točno. Dosta ljudi baš navija za lokalne niželigaške klubove paralelno sa Dinamom.
Kao drugo, nisam mislio samo na nogomet već na sve sportove.

Zašto? Da li si član svih klubova za koje navijaš?

Zašto? Jedno je pravo na kupnju a drugo je cijena iste.

Postoji gradacija sponzora. Nije sustav posložen da je ili glavni sponzor ili ništa.

Što je super u tomu da klub ostane bez stotina tisuća eura godišnje?

Članovi=godišnjaci je jedan od načina kako se želi " umjetno" povećati broj članova jer to klubu donosi neke benefite. Ja sam, generalno, protiv toga, jer bi članstvo u Dinamu trebalo biti osobni izbor i angažman a ne loyalty program ali razumijem zašto se to radi i u skladu je sa time što rade i ostali klubovi.

Meni je žao svakoga tko bi htio ići redovno na utakmice a to si ne može priuštiti zbog cijene karata. Pogotovo se to odnosi na one koji su dugogodišnji pretplatnici i takvi bi trebali imati značajnije popuste jer tako loyalty programi i funkcioniraju. Dinamu nedostaje jedna tribina/pretplata cijenom između ZD i SD i to je objektivni manjak ovog modela godišnjih.

Cijene RBS su, koliko vidim, bez europskih utakmica. Uspoređuješ kruške i jabuke.

Godišnja ulaznica nije nikakva zahvalnost već proizvod koji ima svoju cijenu i publiku. Ako klub bude vidio ekonomski interes prodavati će i godišnje za Zapad gore i Sjever gore. Suprotno priči ovdje, trenutno ga ne vidi. Ne znam koliko je karata za ZG break even tj. sa koliko prodanih godišnjih karata po cijeni od 250 EUR bi otvaranje tribine ZG bilo isplativo.