1.HNL 2024./2025. Sa druge strane broj zaposlenih u klubu će očito rasti. Sada nam jedan član uprave u intevjuu za Index govori kako nam treba još više zaposlenih u sektoru održavanja terena. Zanimljivo kako nam nikad prije nije trebalo više ljudi u tom segmentu a teren je desetljećima bio fenomenalan. Onda je najavio i zapošljavanje ''voditelja ljudskih potencijala'' (opis posla: sjedenje na guzici) a nakon toga i zapošljavanje još nekakvih kontrolora. Sve mi to smrdi na uhljebljivanja kao kada negdje zaposle ''social media coordinatore'' i slične proletere iz branše bullshit jobova koji zvuče tako krasno na engleskom a ustvari su izmišljeni poslovi na kojima piješ kavu, ništa ne radiš i nitko živ ne bi primjetio ni da ne dođeš 10 godina na posao. Nije nam taj član uprave najavio da ''dovodimo na zimu kapitalčinu da će vam se smrznuti gaće'' nego se masa plaća igrača smanjuje a broj ovih ''content creatora'' po uredima raste. Kada rezultat počne patiti onda će se sve glasnije i o tome početi govoriti. I treba tako biti. — Maksim Maksimirski
To je predsjednik Uprave.
"Teško je to definirati. Ono što smo zatekli u klubu je da ne možemo reći da je bilo previše zaposlenih. Čak je u planu za neke segmente poslovanja, a kako bismo povećali komercijalne prihode, kadrovski se pojačati.
Teško je reći je li optimalan broj ljudi 100, 150 ili nešto treće. Primjerice, sektor koji se brine o održavanju stadiona i terena je kod nas dosta zahtjevniji nego kod drugih klubova. U njemu može raditi više ljudi od onog što bi čovjek očekivao, ali to nije previše. Znamo svi kakve probleme Maksimir ima i koliko ga je teško održavati."
Ajde mi sad molim te citiraj gdje je predsjednik Uprave rekao da se povećavat broj zaposlenih u sektoru koji brine o održavanju travnjaka.