Rrahmani

Machado

Ovo kaj oni zovu Brodarica je Park Mladeži (stadion RNK Split), a postoji i nekadašnji Stari Plac, to je pak peta stvar? Provjeravam samo razumijem li dobro — Tvrdica McTvrdi

Da, ne znam lokaciju 1/1, ali nije Stari plac nego tamo RNK.

I zbog toga treba potrosit 200-300 milijuna eura javnog novca jer eto ako se u Zagrebu gradi onda se treba i u Splitu? Nek obnove krov, konstrukciju i kaj vec treba i imaju i dalje stadion koji zadovoljava sve njihove potrebe. I sami ga zovu lipoticom.

Poljud nije niti 50 godina star i sigurno ima jos zivotnog vijeka u sebi. — NitkoBitan

Mi nismo Njemačka, ali u nekim infrastrukturnim pomacima tipa cestogradnja smo dokazali da i kao mala država možemo isporučiti dobar rezultat.

A ta Njemačka, konkretno Munchen zamijenio je Olimpijski stadion otvoren 1972. Allianz Arenom otvorenom 2006.

Tako da ne vidim problem da se Poljud napravljen 1979. zamijeni Brodaricom 2030. I bilo bi zanimljivo da se derbiji i u Zagrebu i u Splitu igraju na pravim nogometnim stadionima koji su usporedivi po akustici.

Vezano za spomenuti budžet, a u svijetlu proračuna RH i gradova, mislim da cifra koju spominješ ne bi smjela biti problem.

Uopce ne bi trebala bit tema usporedbe Zagreba i Splita, Dinama i Hajduka, Maksimira i Poljuda. Ovdje je 3x veca nuznost izgradnje novog stadiona. Cijela prica guranja novog Poljuda je ta da je vidjela zaba da se konj potkiva pa i ona digla nogu. Rijeka je zadnjih 15tak godina sportski uspjesnija od Hajduka, zdravija je prica, Split je po velicini blize Rijeci nego Zagrebu. Umjesto guranja price "ako moze Maksimir zasto ne moze Poljud" trebalo bi se postavit pitanje "ako moze Poljud zasto ne moze Kantrida". Mi smo svemir za ostale i nismo za usporedbu, osim ako ne koristimo logiku 5godisnjeg djeteta. — NitkoBitan

Možda zato jer je Poljud najposjećeniji stadion, a Hajduk klub sa najviše publike na stadionu, a stadion se gradi za publiku.

Siguran sam da će Dinamo na novom Maksimiru prestići Hajduk po posjeti, a do tada se kao navijač Dinama zahvaljujem Državi i Gradu na namjeri financiranja Maksimira i poduzetim odgovarajućom koracima prema realizaciji te Gradu na pokretanju radova i nadam se završetku Kranjčevićeve.

Kao nogometni gledatelj, entuzijast i navijač, a ujedno i kao porezni obveznik bilo bi mi drago i opravdano i financiranje novog stadiona Hajduka na Brodarici te novog stadiona Rijeke na Kantridi po istom modelu kao i novog Maksimira jer mislim da su to i navijači svih navedenih klubova zaslužili.

I rođendan Građanskog.

*kod nas je ovdje uključena i prodaja hrane i pića na štandovima? — NORTE

To bi bio Plavi korner. Dakle, ne.

Prihod 1.159.794,87

Rashod 955.055,17

Od 14 klubova, 3 iz Zagreba. Dominacija. — badjibadara

Pa iz Beograda su 4.

Poražavajuća je daleko predramatičan izraz.

Ne može se prodaja mjeriti samo po plasmanu jer nije poanta postojanja kluba samo i isključivo naslov prvaka iako mu je naravno cilj.

I Dinamo i Hajduk imaju uglavnom lokalne navijače a vrhunski klubovi koji imaju puno više prodanih artikala pd svoje konkurencije su postali globalni brendovi upravo s tim ciljem.

Čisto sumnjam da bi u Engleskoj prije 30-40 godina značajno više prodaja bila Man Utd u odnosu na Newcastle jer i Newcastle ima golemu i vrlo vjernu bazu navijača. Zato je Utd postao globalni brend sa milijunima navijača.

Hajduk ima jako dobru bazu navijača s kojom godinama radi, a Dinamo ima jako dobru bazu navijača s kojom radi tek 2-3 godine.

Vezano za raspravu Q3 i turizam - ljudi u klubu trebali bi imati podatke s kartica koliko turisti kupuju u shopu, a odokativno bi Dinamo u tom segmentu trebao biti u prednosti jer Dinamo ima turiste u svom gradu konstantno.

Zagreb ima 1,3 milijuna turista rasporedjenih po svim mjesecima s naglaskom na ljeto i prosinac.

Split isto ima super brojke, a sad je pitanje koji je grad u biti više baza za tranzit i kako Splitu računati turiste koji ga koriste samo za trajekt.

Dakle, nije poražavajuće, ali naravno da može bolje čega smo svi svjesni.

Hajduk

Prihod od prodaje proizvoda 8.453.825
Troškovi prodaje robe/materijala 5.490.518

Dinamo

Komercijalni prihodi - prodaja prozivoda 5.128.032
Troškovi prodaje robe/materijala 5.073.592

Dinamo trade

Prihod 3.484.934
Rashod 2.810.633

Dakle, prihod je isti, a Hajduk zaradi puno više.

Trebalo bi i kod Hajduka i kod Dinama vidjeti i trošak zaposlenika za ove kategorije (prodaja robe) jer je ovdje (samo) trošak prodane robe, a kod Dinamo trade su i zaposlenici u kalkulaciji.

Vraćamo se na bazičnu raspravu “koliko se zaradi” jer ovdje se baš i ne vidi neka bajna marža kod Dinama. Kod Hajduka je to ok i to treba biti minimalni cilj.

Ista je stvar i sa članarinama. Naravno da smo ponosni i na broj i na prihod od članarina, ali svaki član (po meni) puno previše košta.

Pa daj mu uzlaznice pa daj mu člansku fizičku pa daj mu čestitiku za rodjendan. I naravno, ljudi koji to rade u odjelu za članstvo trebaju biti pošteno plaćeni za taj posao. Pa na maloljetnim članovima s članarinom od 10 eura valjda ništa ni ne ostane, na punoljetnima nešto, ali siguran sam premalo.

Mudražija toliko nesnosno lagan haha, svaki potez mu je poezija, kao da se lik rodio s loptom. Ove škarice da ne spominjem, čista klasa — Paggini

Pripremne utakmice su bitnije od ligaških, jer određuju smjer momčadi. Ako zezneš neku u prvenstvu, uvijek je možeš nadoknaditi. Ako zezneš pripreme, sjebeš cijelu sezonu! — Plavo Srce

Trebat će mi neko vrijeme za shvatiti ovaj tijek misli.

Svaka čast za klub, a lagano susramlje za par zadnjih stranica komentara za Zoni.

Ovom prijelaznom roku nedostaje samo Alieu Darbo.

Ma meni je to zazivanje bankrota Hajduka malo dosadilo.

Ljudi su d.d. i mogu se dokapitalizirati lijevom rukom.

Imali smo sezonu sa 65 osvojenih bodova, jedan više od njih i još smo u modu sprdanja s Hajdukom. Uz negativan medjusobni omjer sa duplo većim budžetom.

Ja se ne bih sprdao s njihovim financijama jer mi to nema smisla i to se lagano sanira s njihove strane. Samo Tommy ima dobit 25 milja eura godišnje.

Sprdao bih se suštinski i načelno, recimo činjenicom da je klub koji je “kontra sistema” angažirao odvjetnički ured tate predsjednika UEFA-e u zaštitu od 3 zaštitara i da od 100.000 članova ne mogu složiti dvije liste za izbore, to da.