Ova priča s “pravim” i “kontra” nogama na krilima bi trebala biti davna prošlost za svaki vrhunski klub.

Igračima bi jednostavno vodilja trebao biti Perišić u smislu igranja s obje noge.

Porazno je i za seniorske trenere i za škole nogometa uooće raspravljati u 2025. kontekst da li igrač koji u Dinamu igra krilo može i centrirati i pucati i lijevom i desnom nogom.


Dosta se tu potenciralo probleme i prošle sezone, a recimo Pjaca je izvrsno odradio i role na desnom krilu - ako se ne varam protiv Qarabaga u iznimno bitnim utakmicama je njegov doprinos sa te pozicije bio vrhunski.

"Modri" su u Brdu kod Kranja — Nogo

Jebote ovaj ne zna ni gdje je utakmica igrana.

Ja budem samo Reko da inače kad smo dobri na pripremama onda smo loši u ligi, a kad smo loši na pripremama onda rasturimo dalje... — Dragon1Warrior123

Ova mi je uz bok one da je vodstvo od 2:0 najopasniji rezultat. :lol:

Pa nije ni Široki u drugom poluvremenu igrao s ekipom koja inače igra.

Istina je negdje u sredini. S jedne strane - ako se pojačavaš igračima Istre, Lokomotive i Osijeka onda se navikni i na rezultate Istre, Lokomotive i Osijeka.

Prošla se ta vremena kad je Dinamo dolazio daleko najbolji igrač Varteksa ili Osijeka, danas i ja koji pratim HNL moram tražiti karakteristike igrača koje Dinamo uzima iz HNL-a.

Doduše, na rotacijama u ljeto 2018 nitko od nas nije imao pojma što mogu dati Oršić, Petković i ekipa pa su dali enormno puno. Bila je tada isto jedna utakmica Dinamo-Sesvete 0:0 sudeći prema kojoj bi čovjek rekao da će sezona biti teška pa je koji tjedan nakon toga demoliran Hapoel 5:1.

Ono što svakako ulijeva povjerenje je da je trener naviknut na osvajanja naslova. Doduše u nižim stupnjevima natjecanja, ali bitno je imati trenera koji zna da je uspjeh jedino pozicija broj 1 na tablici. Sigurno i on sam mora poraditi na stilu svog vodjenja utakmice jer je očigledno da se ovu skupinu igrača mora gaziti - i tako je to hrpa relativno mladih igrača koji u životu nemaju nikakav seniorski uspjeh osim ovih koji su već igrali u Dinamu pa ih treba stiskati 24 sata dnevno jer nije ugodno primiti 3 gola u jednom poluvremenu od nominalno i realno značajno slabije momčadi.

Klenx doktore.

Samo bih se osvrnuo i na ideološke packe.

Naravno određeni dio Hrvata se boji biti proglašen ustašama i slino se trudi ograditi od svakog čina i riječi čim bi mogao uvrijediti svitu koja je naučena vladati Hrvatima i tlačiti ih.

Jebi ga ljudi, njima su i prosinačke žrtve 1918 i Stjepan Radić i masa ljudi s Križnog puta i bake iz Dalja 1991 i ljudi s Ovčare 1991 i Vesna Bosanac i ljudi iz Škabnje svi ustaše.

U novo vrijeme smo saznali da je i Tonino Picula ortodoksni ustaša.

Sebe pozdravljaju pozdravom u kojem se otvoreno zaziva smrt proglašujući fašistom svakog tko ne misli isto kao oni, a nama zabranjuju biti spremni braniti svoj dom.

Ko ih jebe, maleni su.

Kakva širina ekipe za doba kad se za utakmicu skidalo 16 igrača, a dvojica smjela ući s klupe. :clap:

Dautbegović, Ibrahimović, Jurčević, Mamić, Lipovac, Peršon, Gonzales, Ištvanić, ?
Jovičević, Lesjak, Shala, Cupan, Medford, Ladić, Panadić, Gašpar, Preljević, ?, Belin
Škrinjar, Turković, Židan, Šuker, Boban, Kuže, Mladenović, Petrović, Prskalo, Besek


Tko je na kraju gornjeg reda pokraj Ištvanića? Možda Miro Katić?

Tko je u srednjem redu između Preljevića i Belina? Izgleda mi kao Zvonko Radoš.

većini godišnjaka koji su klasična publika koja reagira impluzivno. — Noel

Lagani oksimoron.

Kontinuirana kupnja godišnje ulaznice teško se može nazvati impulzivnom.

Gdje je to u bilanci kredit Bogdanovića?

https://hajduk.hr/pdf/f-02-godisnji-financijski-izvjestaj-nakon-revizije-za-2024-godinu/540

Piše da su u prekoračenju kod banke 3.621.716 EUR, bankovni kredit 1.502.979 i Obveza prema povezanim osobama 5.526.287 od kojih je 5.303.267 BESKAMATAN i to prema dioničarima, a koliko ja znam Bogdanović nije dioničar Hajduka nego se očigledno radi o Udruzi Naš Hajduk.

I taj dug je otpisan u korist Hajduka.

Naš Hajduk se odriče od potraživanja za sredstva uplaćena Hajduka na ine članarina u ukupnom iznosu 5.303.267 eura zaključno s danom 31.12.2024., a koja predstavljaju zajam Našeg Hajduka Hajduku. Ovo odricanje za Hajduk predstavlja otpis obveze u korist prihoda. Sredstva na ime članarina uplaćena Hajduku od 1.1.2025. predstavljaju potraživanje u obliku zajma Našeg Hajduka Hajduku kojeg će se Naš Hajduk odreći zadnjim danom kalendarske godine u korist prihoda Hajduka.

Rekla-kazala.

Ode glavni sponzor Highduga u penziju. Tko će sada biti sponzor? — modri-kibic

Politika sponzoriranja može se promijeniti jedino ako Mamić proda Tommy, a sigurno ne odlaskom u mirovinu uz njegovo ostajanje kao vlasnika poduzeća.

Međutim, sam sebi kaže - kad sam stigao dovde, neće me neko koljeno spriječiti da zaigram u finalu LP. Malo sebično, pogotovo jer su tada bile samo 3 zamjene, ali jbg, ljudi smo. — veselko tenžera

Nisu nego dvije.

Vjerojatno je problem koji se pojavljuje s količinom i skaldištenjem i u samom procesu lansiranja “proizvoda”.

Jednostavno nema najave i do zadnjeg trena se čuva dizajn pa kad se objavi dizajn drugi dan je majica u dućanu i na web shopu bez realne procjene potražnje.

Znači količina je naručena manje više odokativno.

Nemam pojma o maloprodaji, ali zašto proces ne bi išao nekim imaginarnim hodogramom:

1. početak lipnja objava dizajna
2. 15. lipnja objava video i foto materijala proizvoda
3. 16. lipnja prodaja putem weba sa naznakom gdje se želi preuzeti majica ili adresa dostave
4. 25. lipnja preuzimanje prednarudžbi u dućanima ili dostava na kućnu adresu.

Nakon toga regularna prodaja.

Tako bi se i znalo da li tiskati 500, 1.000 ili 10.000 majica.

Vjerojatno ekipa koja naručuje majice ima neki sliku koliko ih misli prodati, ja ovako izvana zbilja ne mogu procijeniti da li ih se proda 500 ili 5.000.

Mislim totalni off topic na temu, ali da sam neki nogometaš kaj može birat tamo di će ić odabro bi Limasol definitivno.
Edit: možda usporedba s Rijekom, na karti to je grad na moru, u praksi tko će oće ić kupat ide na Krk ili Opatiju — Tvrdica McTvrdi

Jer poznato je da je optimalno za svakog nogometaša kupanje u moru.

Recimo Kranjčar je odabrao Portsmouth prije Manchestera čisto radi mora.

Sve 5, ali opet taj Dinamo est. 1911.

Purgeri since 1911 bilo bi ok, ali ovo Dinamo est. 1911 zbilja čudno zvuči.

Sve sto vidite na socialu, u webshopu, sve sto je u ducanima, rade 3 osobe, 2 dizajnera i 1 videograf. Radi se po 12 sati zadnjih dva tjedna, ogroman je broj transfera, izlaze dresovi uskoro, radi se jos hrpa mercha. Sve se radi inhouse. Naravno da će se dogoditi grška. Ispričavam se ako ima nekih kojima je zbog naše pogreske slomljeno srce, trudimo se da ih nema koliko možemo. Vidim da ocekujete i video predstavljanja za svakog igrača, sorry i ja bi, ali ne stignemo. — Fantom

Hvala na poslu koji obavljate.

Ljudi ovdje pišu polupismene postove prepune nelogičnosti i pravopisnih pogrešaka i štancaju sadržaj kao da imaju normu i istodobno seru zbog svake pogreške koju netko drugi napravi.

Moje je (nepopularno) mišljenje da je prevelik pritisak na nogometne klubove sa marketinškim sadržajem pa i sa artiklima za prodaju i samim time čak i prevelika proizvodnja sadržaja od strane klubova.

Klub može imati ne znam kakvu kampanju, ali ono što prvenstveno determinira njegovu uspješnost je teren.

Po marketingu bi Hajduk bio serijski prvak Hrvatske. Spot povodom povratka/dolaska Perišića u Hajduk je pravo remek djelo, a sve ono što se u zbilji nakon toga dogodilo s Perišićevom karijerom je isto tako (očekivano) remek djelo u izvedbi Majstora s mora.

Kod proizvodnje tzv mercha ja bih se vodio principom ne širokog asortimana, ali jako kvalitetnog i po dizajnu i po materijalu.

Pa ne navijaju za Dinamo Jeff Bezosi da kupuju po 20 artikala prosječne cijene 50 eura godišnje.

I uopće se ne bih opterećivao ekipom koja od kluba odnosno odjela za marketing traži DNA analizu svakog novog igrača i srcedrapateljne objave i zahvale za svakog igrača koji odlazi iz kluba.

Svi koji vele da je marketing lošiji nego prije su isto tako nepismeni jer marketing jest “stavljanje nečega na market/tržište”, a Dinamo je po tom pitanju zabilježio rast i u segmentu članstva i u segmentu posjete na stadionu i u segmentu prodaje u shopu.

O čemu vi kritičari pričate?

Get a life.