Stadion Maksimir Javni natjecaji su nesto o cemu nemam pojma, ali meni je ovaj proces izbora sam po sebi poprilicno los pa sam bas isao provjeriti kakav je proces bio za novije NFL stadione koji su barem dijelom financirani javnim novcem. U gotovo svim slucajevima je vecina kontrole prepustena samim ekipama, a stadion Falconsa kojeg je sam Zvone spomenuo jucer je imao najotvoreniji, ali po meni puno smisleniji, proces nego ovo cemu smo mi svjedocili. Proces koji te ne tjera da biras (skoro) gotov proizvod, u kojem puno vise sudjelujes, koji osigurava da najveci projekt u povijesti kluba i jedan od vecih u povijesti grada neces dati u ruke mlatimudanima i koji kombinira iskustvo/znanje najjacih kuca sa famoznim lokalnim stihom.
Pitao sam ChatGPT da prevede i izdvoji kljucne korake i opet napominjem da ne znam da li bi ovo uopce bilo izvedivo u HR nego samo isticem proces:
Zanimljiv primjer je kako je Atlanta odabrala arhitektonski ured za Mercedes-Benz Stadium. Proces nije bio "natječaj u kojem svaki arhitekt nacrta svoj stadion pa se izabere najljepši". Bio je puno više javni natječaj za izbor arhitektonskog partnera, nakon čega je odabrani ured zajedno s Falconsima razradio konačni stadion.
1. Prvo su definirani zahtjevi projekta
Georgia World Congress Center Authority (GWCCA), zajedno s Atlanta Falconsima, definirala je što novi stadion mora zadovoljiti: NFL utakmice, velike koncerte i druge događaje, zamjenu Georgia Domea, pomični/krov koji se otvara, povezanost s centrom Atlante i okolnim kvartovima itd.
2. Objavljen je javni RFQ (Request for Qualifications)
GWCCA je u prosincu 2012. javno objavio poziv arhitektonskim uredima da dostave svoje kvalifikacije.
Važno: nije se tražilo da odmah nacrtaju gotov stadion. Prvo se gledalo tko je uopće dovoljno kvalificiran da vodi ovakav projekt.
3. Zašto samo 10 prijava?
Nije postojao limit od 10. Nisu oni unaprijed odabrali 10 ureda.
Na javni poziv pristiglo je 10 prijava/timova. To su uglavnom bili veliki arhitektonski uredi ili konzorciji s iskustvom na velikim sportskim i kompleksnim projektima.
Razlog za relativno mali broj prijava je vjerojatno kombinacija činjenice da je projekt bio ogroman i tehnički vrlo zahtjevan te da su se za njega mogli ozbiljno kandidirati uglavnom uredi s iskustvom na stadionima i velikim javnim projektima.
Osim toga, takvi natječaji zahtijevaju velik angažman prije nego što uopće znaš hoćeš li dobiti posao. GWCCA nije plaćao troškove koje su arhitektonski uredi imali dok su se natjecali za posao.
4. Od 10 prijava napravljena je uža lista od 5 finalista
GWCCA i Falcons imali su evaluacijski odbor sastavljen od predstavnika obje strane.
Gledali su četiri glavne stvari:
- financijsku i organizacijsku stabilnost ureda
- relevantno iskustvo i kvalifikacije
- koliko je njihov tim prikladan baš za ovaj projekt
- prethodne projekte, rezultate i reference
Nakon toga je 10 prijava smanjeno na 5 finalista:
- 360 Architecture
- EwingCole
- HKS
- Populous + SHoP
- TVS Design / Heery / Gensler
5. Tih 5 finalista moralo je pokazati kako bi pristupili stadionu
Tu proces postaje zanimljiv.
Finalisti nisu morali predati kompletno dizajniran stadion, nego su trebali izraditi Design Services Proposal i početne konceptualne ideje.
Drugim riječima, Atlanta je htjela vidjeti:
"Kako vi razmišljate? Kako biste riješili naš stadion? Kakav bi bio doživljaj navijača? Kako biste riješili krov? Kako bi stadion funkcionirao za koncerte i druge događaje? Kako bi se uklopio u grad?"
Finalisti su svoje prijedloge prezentirali skupini u kojoj su bili predstavnici GWCCA-e, Falcons owner Arthur Blank i članovi evaluacijskog odbora.
6. Odabran je 360 Architecture
Nakon prezentacija i evaluacije, 360 Architecture je izabran kao tzv. "Apparent Awardee" — praktično preferirani arhitektonski partner.
Ali posao još nije bio potpuno gotov.
Slijedili su pregovori o ugovoru, cijeni i uvjetima, nakon čega je ugovor morao odobriti GWCCA Board.
7. Tek nakon odabira arhitekta počinje stvarno projektiranje stadiona
Ovo je možda najvažniji dio.
360 nije pobijedio tako da je Atlanta rekla:
"Vaš nacrt je najbolji, napravite upravo taj stadion."
Njihov početni koncept bio je samo polazište.
Nakon odabira počeo je vrlo intenzivan proces između:
Falconsa + 360 Architecture + GWCCA + inženjera + lokalnih arhitektonskih ureda + drugih stručnjaka.
Falconsi su definirali što žele od stadiona kao sportske organizacije i što im je važno za njihove navijače i poslovanje.
GWCCA je gledao kako se stadion uklapa u širi kompleks i downtown Atlantu.
Arhitekti su te zahtjeve pretvarali u konkretan dizajn, a zatim su se rješenja stalno mijenjala kroz konzultacije, testiranja i revizije.
8. Posebno je zanimljivo da su uključeni lokalni arhitektonski uredi
360 je nakon odabira uključio nekoliko poznatih atlantskih arhitektonskih ureda, među njima:
- Goode Van Slyke Architecture
- Stanley Beaman & Sears
- tvsdesign
To nije bilo samo zbog "lokalnog PR-a".
Ti uredi su imali konkretno znanje o Atlanti, downtownu, okolnim kvartovima i postojećem GWCC kompleksu.
Primjerice, Goode Van Slyke imao je veliko iskustvo upravo u području Vine Cityja, koje se nalazi neposredno uz stadion.
tvsdesign je već radio na Georgia World Congress Center kompleksu, pa je imao iskustvo s postojećim prostorom i urbanim kontekstom.
9. Ideja je bila napraviti stadion koji pripada Atlanti, a ne samo staviti NFL stadion u Atlantu
Zato su tijekom dizajna gledali stvari poput:
- povezanosti s downtownom
- odnosa prema Vine Cityju i drugim okolnim kvartovima
- pješačkih površina i javnog prostora
- načina na koji stadion funkcionira tijekom utakmica, ali i koncerata i drugih događaja
- lokalnih arhitektonskih i kulturnih elemenata
- uključivanja lokalnih arhitektonskih i poslovnih kompanija
- umjetnosti i kulture Atlante
Čak je i umjetnički program stadiona kasnije uključivao veliki broj lokalnih umjetnika i teme povezane s poviješću Georgije, Atlante i lokalnih zajednica.
10. Dakle, konačni stadion nije bio "pobjednički nacrt" jednog arhitekta
Proces je više izgledao ovako:
Javni RFQ → 10 prijavljenih timova → evaluacija kvalifikacija → 5 finalista → konceptualni prijedlozi i prezentacije → odabir 360 Architecture → pregovori i odobrenje ugovora → zajednički rad Falconsa/GWCCA-e/arhitekata → lokalni arhitekti i stručnjaci → konceptualni dizajn → schematic design → konačni projekt → gradnja.
I zato je bitna razlika između izbora arhitekta i izbora dizajna stadiona.
Atlanta nije rekla:
"Imamo pet gotovih stadiona, izaberimo jedan."
Rekla je:
"Imamo pet vrlo kvalificiranih arhitektonskih timova. Pokažite nam kako razmišljate i što biste mogli napraviti. Zatim ćemo odabrati partnera s kojim ćemo zajedno razviti stadion koji odgovara Falconsima, GWCCI-ju i Atlanti."
To je na kraju rezultiralo Mercedes-Benz Stadiumom koji je kombinirao zahtjeve Falconsa, tehničke zahtjeve velikog NFL stadiona, potrebe grada i GWCCA kompleksa te lokalni arhitektonski i kulturni kontekst.