Opa, brzi smo

Takvih baš kaldrma nije bilo

Na žalost njegov sin ne može igrati u Dinamu.

NO ne bira upravu, on je kontrolira.

Vrlo su rijetki slučajevi takvih manjinskih vlasnika. Ili imaš udrugu malih dioničara i jednog ili dva velika vlasnika ili imaš jednog vlasnika. Pokušaj naći primjer da postoji 10 vlasnika s udjelom od 5-8%.

A vele ovi koji je znaju da je vrlo oštra na jeziku.

Inače valja spomenuti, danas je 65 dan kako nova predsjednica stoluje našim klubom. Ni a, ni b od nje ni dalje.

Nemojte banalizirati stvari. Klub mora rasti u svakom segmentu. Mora investirati i u igrače, ali i u trajno rješenje stadiona koji nije samo stadion već dodatni izvor prihoda. Zamislimo teoretski da izgradimo stadion od 30 keka. Naš. Da li bi repka igrala na ovakvom Maksimiru ili bi od nas rentala novi.

Deda je zajebani Pemac, diplomirani ekonomista i poduzetnik koji svaku Kunu triput okrene prije nego ju baci u nešto. Tako da bi ja o ovoj odluci napravio jebenu analizu, a ne odlučio kak se dignem na koju nogu kao što radi 99% populacije, klubova i firmi u Hrvatskoj. Dakle, pitanje je vrlo teško.

Ušli smo duboko. Za takve odluke treba imati strategiju i ciljeve. Kratkoročne, srednjoročne i dugoročne. Da ja tebi postavim kontra pitanje, a nastavno na tvoje. Tj. odgovori ti na svoje pitanje ako će te renta tog stadiona koštati npr. 4 milijona Eura godišnje? Dakle govorimo o tržištu, a ne zezanciji gdje ćeš od grada još dobivati pare. Kad to odgovoriš onda možeš početi sa razmišljanjem o strategiji i odlukom hoćeš ići na A ili B varijantu iz tvog pitanja.

Slažem se da je materijalna imovina bitna. No sumnjam da će nju itko stjecati dok god se pere lova i nije definiran vlasnik. Drugim riječima preduvjet za izgradnju stadiona je micanje iz ovog statusa quo jer ekipi je trrenutno lakše prati lovu na transferima nego se zezat sa stadionom. Ja sam odavno rekao da Dinamo mora napraviti svoj stadion.

Ja mislim da kapital čak i nije ključno pitanje. Veći izazov je promjena strukture prihodovne strane u RDG. Kako povećati prihode od marketinga i sponzora, televizije, prodaje suvenira i ulaznica te prije svega matchday prihod(naravno za ovo je preduvjet novi stadion). Na taj način smanjiti ovisnost kluba o transferima i europskom rezultatu.

@ Infinity

Moraš kod tovara uzeti u obzir da je kupnja dionica od tih igrača bila više-manje prisila. Dakle, ne slobodan izbor.

Riječ povjerenje je ključ bez obzira na udrugu ili šdd. Ja recimo ne razumijem apriori odbijanje želje da kupiš dionice jednog dana, a istovremeno želiš biti član udruge koja će odlučivati.

U svakom slučaju za navijača i za njegovu lojalnost klubu, a vjerujem i posjetu bi puno značilo pravo bilo kakvog odlučivanja tj. participacije u odlučivanju. Bez obzira radilo se o udruzi ili šdd. Zato ovakvo stanje guši taj plamen lojalnosti i ljubavi, te osjećaj povezanosti.