1) Klub treba prirodno rasti na svim segmentima. Treba se napraviti stručan plan oko maksimizacije potenciala u svakom segmentu kluba - od toga kaj treba mladinskoj školi da bi izbacivala još bolje igrače do toga kako maksimizirati cash flow u klub (maksimiziranje broja gledatelja, sponzorskih ugovora, TV prava, match day income...). Dinamo kao jedan od najboljih poslodavca u državi treba imati u upravi i operativi najsposobnije ljudi u Hrvatskoj.

2) Direktno biranje predsjednika koji prije izbora predstavi svoj team. Možda i dodatno biranje NO ali predsjednik i njegov team se biraju direktno.

3) Statutom
4) Po meni možda najbolji model - socio klub koji dopušta ulazak kapitala u klub.

Dinamo sam zavolio još kao embrij

Iskreno, nisam siguran kada sam zavolio Dinamo. Ali kada dobro pomislim, shvaćam da u stvari nikad i nisam imao nekog izbora. Za Dinamu so navijali djed, otac pa je bilo logično da i ja nastavim tradiciju.

Ne sjećam se niti trenutaka kada sam zavolio taj klub niti moje prve utakmice - to je valjda normalno jer sam na prvu utakmicu išao kao embrij u trbuhu moje majke. Ali se zato dobro sjećam sljedeće utakmice , bio je to derbi Dinamo - Hajduk, mislim da u 2001 kada je Cvitanović pogodio iz slobodnjaka za konačnih 1-0 dva kola prije kraja prvenstva koje je na kraju uzeo Hajduk.

Od momenta kada sam se kao klinac prvi put penjao po onim starim stepenicama na istok sam znao da će moj život biti obilježen Dinamom, jer je to jednostavno ljubav koja traje cijeli život.

stala i na našem. Prije nekih 20 godina :D

8. Projekt spreman, investitor iz kine će napraviti ultra dobar stadion
9. Mamići osudeni i investitor odustaje zbog krivice koja se dogodila familiji :D

da, projekt za stadion. Wrap up / timeline informacija oko stadiona:
1) Barisic je prosle godine najavio novi stadion
2) Vise sastanka grada i Dinama
3) Grad želi graditi stadion na drugi lokaciji. Dinamo želi ostati na Maksimiru
4) Dinamo navodno želi sam financirati stadion ali ga navodno želi grad sam financirati
5) Grad želi rekonstrukciju Maksimira ali se dinamo i struka ne slazu sa tim. Bandic je vratio lopticu dinamu da nek klub kaže kakav stadion zeli
6) Sastanak jucer i najava projekta

A stari toliko da spavaju u sarkofagu :D

Grad i Dinamo će imati jos jedan sestanak a nakon toga navodno ide natečaj za stadion.

istok sektor 1, red 17 :D

Pokraj mene jučer bilo 5 Slovenaca koji su žestoko navijali za Dinamo. — deda

Bilo kuda, Slovenci svuda. Nas je bilo troje na istoku.

Jos nesto o utakmici..oni su imali tri zute u prvih 25 ili 30 minuta. Jednostavo je trebalo duel igrom iznuditi iskljucenje..

Lešković je jučer opet bio vrlo loš, na rubu drugog žutog, onaj crnac ga je motao kako je htio. Ali dobro, za njega znamo da je limitiran igrač. Više me brine pristup nekih igrača kojima se ponekad ne da potrčati (Hajro i Petković) i neki koji igraju privatne utakmice (Gojak). Nije mi jasno kako je moguč takrav pristup u utakmici koja je potencijalno vrijedila 20 000 000€ - 30 000 000€.

ok nisam znao. Pogledao sam na ulaznice.hr i dosao do tog zaključka.

Ljudi bi danas mogli biti jako razočarani ulaznicama - masa ljudi koji dolaze izvan Zagreba će pokusati kupiti godisnje ulaznice i zato bi mogle nastati guzve. Sa obzirom da je jos samo par godisnjih ulaznica za istok i zapad moglo bi se dogoditi da če godisnje biti rasprodane - ili če danas nekako paralelno prodajati godisnje i obicne.

Jesu ugari dobili vise ulaznica? Ili je ostalo na 1400?

Da ne kažem da će ih dosta kalkulirati i nakon prve utakmice play offa. Ako bude izgledno da ulazimo u LP onda će tek biti navale. Ali te ljude ćeš teško vidjeti na HNL-u. — Mr Anderson

Velika je greska da godisnje ulaznice vrijede i za evropu. Ako se Dinamo kvalificira u LP će financijska steta biti stotine tisuca a mozda i vise od milijun eura. Tko če normalan kupiti skupu ulaznicu ako mozes dobiti jeftinu godisnju? Sto ako se proda 10 000 - 15 000 godisnjih (cijeli zapad dolje i npr 70% istoka) ljudima koje ne dokaze na hnl utakmice? Ostali navijači če biti primorani kupiti ulaznice za losija sjedala a ona najbolja će biti prazna na 70% utakmica - znam da u praksi na večini utakmica sjednes gdje želiš ali ipak.

Takve godisnje su lose i za sam marketinški proces povečanja posjete na stadionu. Za pocetak takvog procesa je potrebna metrika sa kojom mozes mjeriti uspjesnost procesa - If you cant measure it you cant handle it.

Za mene je osnova za mjerjenje interesa za dinamo broj prodanih godisnjih ulaznica samo za HNL. Navijači sa godisnjim ulaznicama su oni koji ti definirajo kakav če biti match day incoma, prosječna gledanost itd. Prosječna gledanost nije dovoljno jer nije dovoljno stabilna (npr losa kisa na derbiju protiv hajduka ti jako kvari prosjek).

Necu previse gnjaviti teorijom (ako koga zanima mogu kasnije nesto napisati) zato cu objasniti na primjeru.

Npr. Dinamo u sezoni 2019 proda 4000 godisnjih za HNL. U toj sezoni klub napravi dobre marketinške akcije za recrouting novih navijaca (promocija kluba medu najmladjim navijačima u skolama, uvodjenje obiteljskih godisnjih ulaznica, odtvorjenje muzeja u kojem dinamovci opet shvate da vole taj klub itd). Nakon svih tih akcija klub u sezoni 2020 proda npr 5000 godisnjih ulaznica. Na taj način mogu ljudi u marketingu imati feedback sto je bilo dobro a sto lose u procesu - a to je preduvjet za rast kluba.

Zajebana utakmica, oni će biti jako motivirani jer im je to najjaca utakmica od bog zna kada.

Rebrov navodno voli spanjolski način nogometa sa puno paseva. Mogao bi im Bjelica prepustiti loptu i vrijebati na pogreske te brze kontre.

Na kraju, najvaznije je pobjediti brez primljenog pogodak. Puno smo kvalitetniji ali to treba dokazati na terenu. Najviše me brine poslednja linija. Dilaver vjerovatno nece igrati a Katarina jos nije igrajo ove godine.