Sportski direktor GNK Dinamo Zagreb nekog "kurcevitog" predsjednika. — Jurki
Ima uspješnih primjera kao što je Musk ali jedan od mitova koji, hvala bogu sve više izumire je da CEO velikih firmi treba biti kurčeviti "heroj ulice" ili rock star.
CEO a i predsjednik kluba bi prvenstveno trebao imati vrhunske kapacitete u smislu leadershipa cijele zajednice kluba (naravno, svaki dio kluba ima svoj fokus, zato postoje teamovi i "focus" grupe)
- Strateški ciljevi: Ciljevi kluba
- Emotivni leadership: Kako od cijelu zajednicu, svake ekipe, svakog čovjeka dobiti maksimum i motivirati ga da slijedi ciljevima kluba
- Management: Upravljanje resursima (novac, ljudi, itd).
Ima iznimka ali kurčeviti ljudi obično ne slušaju nikog i ljudi im slijede samo zato što moraju.