Kupovi imaju premalo utakmica da budu od tolikog značaja za monetizaciju. Takav kup je nešto s čim se može krenuti da se oproba i zarola stvar, ali ako bi se takvo što pokrenulo išlo bi s ciljem lige.

Ali ne u nekoj bližoj budućnosti jer imamo još puno posla da ispunimo svoje postojeće potencijale. — Bosskovitz

Jedno ne isključuje drugo, naprotiv. Ozbiljnije, internacionalne, utakmice bi rezultirale većim interesom i na domaćem tržištu. Podigle bi domaći plafon.

Neki oblik lige ili kupa na razini Hrvatska-Mađarska-Austrija-Češka — Bosskovitz

Na to sam i ciljao. Zadržati integritet nacionalnih liga kroz sezonu podijeljenu na dva dijela. Prva polovica sezone nacionalne lige i putem njih kvalifikacija u regionalnu za drugi dio sezone. Klubovi koji se ne kvalificiraju igraju relegation lige unutar nacionalnih okvira.

Ok ali koje? — Zagi

A prošli smo ih već kroz zadnjih par stranica. Infrastruktura, rezultati, imidž kluba i nogometni identitet.

Kako? — Zagi

Iste stvari vode do popularizacije i rasta na oba tržišta.

Da, Luka bi bio izvanredan katapult i treba sve učiniti da dođe. Ali on će ili doći ili neće. Ne smije nam strategija biti ovisna na koju nogu će se on jednog dana probuditi. — Zagi

Mislim da nam to i jest strategija i da je to klub jasno iskomunicirao. Vodim se time i smatram to najracionalnijim pristupom s klupske strane.

Ok, je ograničeno ali smatram da je puno dublje nego ti misliš. — Zagi

Meni se dublji ulazak na domaće tržište i širi izlazak na europsko čine intimno povezanim stvarima.

Mislim da im Sigur i Puki nisu krucijalni. Pukštasa bih i ja na njihovom mjestu prodao i zamijenio tečnijom desetkom koja može bolje vezati linije. Na zadnjem veznom imaju i Žapera koji će se vratiti, a Sigur nije igrač od tolike prevage.

Postoji, ali to mjesto za napredak je ograničeno, a Modrić je katapult koji stvari samom svojom pojavom redefinira.

Možemo eventualno još pričati o regionalnoj ligi i sličnim sustavnim načinima dolaska do većeg tržišta i ozbiljnije monetizacije. Tu Dinamo ne ovisi sam o sebi, doduše.

Prilično sam siguran da će najveći iskorak biti napravljen u odnosima sa članstvom i ''sekundarnim'' prihodima (ulaznice, sponzori, markentiške aktivnosti). Ono što sam manje siguran (da se blago izrazim) je da ćemo imati iskorak u ''primarnim'' prihodima, transferi i prihodi od UEFA. — The Undertaker

Da, sasvim obratno to vidimo. Mislim da smo najmanje efikasni bili u skautingu i da primarno tu trebamo tražiti prostor za rast, a posljedično će onda rasti i ostalo. Efikasnijim skautingom i djelovanjem na tržištu dobivamo najviši povrat u najkraćem roku.

Mi trebamo ići i puno šire od Zagreba i Hrvatske za ozbiljan rast. Razumijem tvoj sentiment i osobno ga simpatiziram, ali kod ovakvih stvari je kvantiteta važnija od kvalitete. Dinamo kao globalni brend je ispravan način razmišljanja i Luka je tu idealan jumpstart, a na klubu je onda da to oplodi i dugoročno.

Mislim da se najveći iskorak može napraviti u skautingu i akvizicijama. Naše akvizicije su bile slabe i tu kao klub imamo najviše prostora za značajan rast u kratkom do srednjem roku, ergo moj post o strateškoj fleksibilnosti investiranja u pomno skautiran elitni talent.

Nadam se da ćemo na svim poljima značajno rasti, ali mislim da u ostalim poljima puno više ovisimo o Modrićevom povratku.

Ali tu na Zoni da provedeš anketu "zašto navijate za dinamo" ne vjerujem da bi više od 2-3% odgovorilo "zato što je jako uspješan u europi (za regionalne standarde) ". — Zagi

Da, ali to je širenje baze koje nam treba za bolje sponzorske ugovore. Nama trebaju ti ljudi koji bi navijali za Dinamo i više se angažirali zbog europskih rezultata. Slažem se i ja da ima mnogo potencijala za rast, samo govorim da se stvari neće promijeniti preko noći. Rast sponzorstava korelirati će rastu samog kluba i njegova utjecaja. Uvijek treba gristi maksimalno za ovo prvo i to pozdravljam, ali fundamentalno ćemo fokusom na drugo doći i do prvoga.

Stadion i opća HNL infrastruktura su tu od velikog značaja jer će i šansa za izvoz lige tada rasti, a od čega imamo i neposredne financijske koristi.

Kad vidiš koliko ozbiljno rade novi ljudi, ja bi se na mjestu stare uprave i starih ljudi koji su do sad bili sakrio u mišju rupu. Sramota, jedva čekam da zadnji od tih trutova napusti klub. — NKDZ86

Oni su dogovorili Castore koji nam navodno daje dosta više po sezoni. Nema potrebe da se pravimo da se tada ništa nije radilo i sada najednom posvuda imamo prilike za nekakav enorman rast bez promjena u fundamentima.

Potencijal je stvarno ogroman, čak i bez Modrića. Sigurno se može naći jedan generalni i par većih sponzora, kao i niz manjih sponzora. U slučaju da Modrić dođe, onda se tek otvara ogroman potencijal. — rioda

Dobivat ćemo više od sponzora kada ćemo im više i pružati zauzvrat. Kao što rekoh, Modrić, europski kontinuitet i atraktivnost (realno tu pričamo o kontinuitetu i atraktivnosti u LP), a na koncu i jačanje domaće baze kao i širenje van granica Hrvatske. Modrić će odmah imati efekt, ovo ostalo treba tek krenuti provoditi, a onda i demonstrirati potencijalnim sponzorima.

Bez tih stvari, možda nešto sitno vamo-tamo, ali ništa od bitnog značaja za klupske financije u smislu da ćemo manje ovisiti o prodajama igrača.

Naravno ako dode Modric, to ce biti jos vise izrazeno, ali i bez njega ce to porasti osjetno. Nekako mislim da bi to moglo biti i vise od zadanih 70-100% porasta — jedan u nizu

To je pod pretpostavkom da smo dosad od sponzora dobivali 50% ispod realne tržišne vrijednosti.

Kažem, moje mišljenje je da to dolaskom Modrića neće biti više izraženo nego će Modrić sam po sebi biti zaslužan za glavninu bilo kakvog efekta. Dovođenje Modrića je najbolje što klub po tom pitanju može napraviti.

Salu na stranu.. sad mozda to i izgleda ko ok ekipa na papiru.. al je upitno kak stoje s financijama (za koje mislim da su u totalnom qurtzu) koga budu sve primorani prodati da pokriju rupe. — Jurki

Dobra stvar za njih je što su im dva igrača sa najvišom preprodajnom vrijednosti ujedno i dva igrača koja će relativno lako nadomjestiti.