Nakon odgledanog uzvrata PAOK-a i Club Bruggea jos mi je i vise zao za ono nase kriminalno odigrano 1. poluvrijeme druge utakmice. Cak i uz taj blackout da je Spika onaj zicer kod 3:1 zabio siguran sam da bi prosli. Danas Brugge rutinski nakon 1:0 iz Bruggea, nista Grci nisu mogli na Toumbi. Sto je tu je, idemo po duplu krunu, ali gorcina mi ostaje.

Pjaca Rijeku cini boljom i kad to nisu golovi i asistencije, to je apsolutno iz aviona vidljivo. I dalje je dovoljno brz, ima paklen dribling i igra s obje noge. Ono sto mu je za jedno krilo velika kvaliteta je igracka inteligencija gdje je miljama ispred velike vecine nama dostupnih krila. Je li prevaga na razini Lige prvaka ne znam, to bi trebalo vidjeti, ali ako ostaje Batko potpisujem njega i Stojka na lijevom krilu.

Daj mi navedi ekipu u Europi, uključujući i onaj ešalon najboljih poput Cityja i Reala, koja u svojoj ligi nije zrela za primiti par komada po utakmici? Osim toga, daj me molim te podsjeti pod kojim trenerom Dinamu protivnik ne bi stvorio niti jednu šansu u HNL-u. Ja stvarno ne uzdižem Jakira jer ga smatram ni više ni manje nego vrlo dobrim trenerom, nikako maksimumom koji Dinamo može dovesti, ali ovo mi je doslovce razina FIFA-e na plejki gdje igraš s maloljetnim nećakom pa mu se izruguješ do te razine da mu ne dozvoliš da opuca po golu. Je, Istra je mogla zabiti na Maksimiru još gol ili dva, a mi istovremeno jedno 6. Ista stvar je bila protiv Gorice gdje bi realan ishod bio 6:1.

Stvarno sam uvijek za konsktruktivne kritike, ali reći da pobjede protiv Hajduka i uvjerljivi trijumfi protiv Gorice i Istre uz more promašenih šansi nisu zasluga trenera je blasfemija. Je li onda i debakl protiv PAOK-a zasluga igrača ili se to selektivno promatra? Jakir ima puno putra na glavi gdje smo zbog nekih taktičkih lutanja imali ozbiljnih rezultatskih podbačaja, ali reći da za sadašnju seriju kvalitetnih igara i rezultata nema njegovih zasluga je smiješno, da ne kažem neku drugu riječ.

Suvlasnik sam komunikacijske agencije i u startu smo i zaposlenicima i klijentima iskomunicirali da je riječ o državnom prazniku i da se ne radi. Da imamo neku kriznu ili izvanrednu situaciju određeni pojedinci uključujući i mene bi potencijalno radili, no to je svakako iznimka. Generalno mislim da je tu riječ o neznanju i neupućenosti pa se dobar dio poslodavaca ponaša kao da je sve OK, a ljudi ne znaju da bi mogli pitati poslodavca kako to da se radi.

Rade neki i na druge državne praznike, što ne znači da to nisu državni praznici. Na tvom mjestu bih poslodavca pitao zašto se radi.

Cisto za bolje razumijevanje. Dan izbora je uvijek neradni dan odnosno nestandardni drzavni praznik, i to je definirano Ustavom. Definiranjem datuma parlamentarnih izbora 17.4. od strane predsjednika Milanovica taj je dan automatski postao ovogodisnji praznik.

That aged quickly

Evo da se malo uključim u ovu raspravu koja je krenula s kampanjom #imalobismisla i zakupljenim oglasima u tiražnoj i utjecajnoj Marci. Dakle, sama kampanja je kombinacija offline i online kanala, i to preciznije zakupljenih print oglasa i digitalne kampanje na vlastitim kanalima GNK Dinama. Od same ideje do realizacije, kao netko tko se bavi komunikacijskim menadžmentom (kontekstualno šire od samog PR-a ili odnosa s javnošću), mogu reći da je sve odrađeno by the book i za to apsolutne pohvale. Ovdje ne možemo samu kampanju mjeriti kroz klasični ROI jer čak i da smo oglašavali novu Dorina čokoladu prodajni efekti ovise o više parametara, a ne samo uspješnosti media mixa (kombinacija oglasnih kanala koji su korišteni u kampanji). Ono što je puno bitnije je način na koji se kampanja organski prelila u manje više sve relevantne svjetske medije, i to ne samo vodeće sportske medijske platforme. Ovom kampanjom Dinamo je dobio izuzetno puno ne samo kad je riječ o jačanju imidža i prepoznatljivosti brenda na europskoj pa i svjetskoj razini, već je ovom kampanjom podignuo vrijednost brenda Dinama koja značajno izlazi iz klasičnih marketinških i komunikacijskih metrika. Ono o čemu se ovdje raspravljalo je koliko Dinamo treba trošiti na marketinške (a ja bih dodao i komunikacijske aktivnosti). Dinamo kao najznačajniji hrvatski sportski brend (uz hrvatsku nogometnu reprezentaciju) može i mora značajno bolje nego se to radilo do sada, što zahtijeva i određena ulaganja. Ne mislim da to nužno mora biti više od 10%, ali ono što je, također, bitno je da u neki okviran budžet za marketinške i komunikacijske aktivnosti (koje bi se definirale kao integralni dio marketinške i komunikacijske strategije) ulaze i one aktivnosti koje se rade i financiraju iz budžeta pojedinih sponzora. Dakle, tu govorimo o sinergiji između Dinama i sponzora odnosno eksploataciji pojedinog sponzorstva gdje je u samom iznosu sponzorstva određeni dio definiran kao oglasni prostor odnosno marketinške aktivnosti koje financira određeni partner. I s obzirom da sam dosta oduljio ono što je jako bitno imati u vidu da sve što će se raditi nije uvijek do kraja mjerljivo kratkoročno poput recimo podizanja broja pretplatnika ili prihoda od merchandisinga. Neke stvari treba odraditi s ciljem postizanja "quick winsa", a neke druge poput recimo "Navijačkog programa" treba promatrati kao pilar gdje je glavni poslovni cilj povećanje baze vjernih navijača za recimo 20% ili 30% u sljedećih 5 godina (ovo sam uzeo kao ilustrativni primjer).

@Popcorn da sam jucer znao cestitao bih pa evo ovim putem. Puno srece kroz komunikacijska prostranstva.

Moja je procjena isto bila otprilike nekih 10.500, što je i dalje jako velika razlika u odnosu na službenih 9.200. Dakle, to je preko 10% umanjena brojka, a osim toga u komunikacijskom i marketinškom smislu moći reći da imaš preko 10.000 ljudi prosjek je velika razlika u odnosu na 8.000 koliko god to možda nekome banalno zvučalo.

Mislim da je to izjavio u kontekstu loseg travnjaka u Kranjcevicevoj i kao da mu je “zaplesalo” koljeno pa da ce preventivno napraviti pregled. Ocigledno nije bilo nista jer je odmah nakon par dana zaigrao.

Imalo bi smisla :lol: Ali njemu nema smisla objasnjavati.

Koga briga za magarad i s kime se ti tocno usporedjujes. Mi smo Dinamo, oni su europski nebitna i neprepoznatljiva ekipa. Stvarno pokusavam shvatiti koje je tvoje poznavanje nogometa nakon ovih tvojih razmisljanja. Dakle, hrvatska reprezentacija koja ima 2. i 3. mjesto na zadnja 3 Svjetska prvenstva i 2. mjesto u Ligi nacija, bez Modrica nije ista reprezentacija. Ali zato Dinamu Luka ne bi bio prevaga. Bio bi prevaga i igracki i na svaki drugi nacin i treba uciniti apsolutno sve da ga se dovede.

Čekaj, a s remijem nisu i službeno otpisani? Dakle, mi imamo 2 boda više u ovom trenutku. Mi ako dobijemo Istru, a oni remiziraju s Rijekom idemo na 4 boda prednosti. Očekujem da kod kuće riješimo i Varaždin u odgođenoj i to je 7 bodova prednosti. U kojem paralelnom svemiru oni to mogu nadoknaditi. Njih u teoriji, ali realno samo u teoriji, u borbi ostavlja samo pobjeda nad Rijekom i ništa drugo.